{"id":13839,"date":"2021-10-21T15:00:29","date_gmt":"2021-10-21T13:00:29","guid":{"rendered":"https:\/\/persolog.com\/blog\/das-persolog-persoenlichkeits-modell-schluss-mit-schubladendenken\/"},"modified":"2024-04-17T10:18:43","modified_gmt":"2024-04-17T08:18:43","slug":"personlichkeits-modell-schluss-mit-schubladendenken","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/persolog.com\/de\/blog\/personality-model-stop-stereotyping\/","title":{"rendered":"Das persolog\u00ae Pers\u00f6nlichkeits-Modell: Schluss mit Schubladendenken"},"content":{"rendered":"
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Wie du mit dem persolog\u00ae Pers\u00f6nlichkeits-Modell Individualit\u00e4t entdeckst und Potenziale freisetzt<\/h2>\n

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Der Leitfaden f\u00fcr dein Training, Coaching und Unternehmen<\/h3>\n

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\u201eIhr f\u00f6rdert Schubladendenken\u201c<\/strong>. Ein Vorwurf, den wir bei persolog immer wieder zu h\u00f6ren bekommen. Genau deshalb m\u00f6chten wir das in diesem Artikel aufgreifen. F\u00f6rdert das D, I, S und G Modell Schubladendenken? Ja. Aber nur dann, wenn es falsch eingesetzt wird.<\/strong> Wir m\u00f6chten dazu beitragen, dass das Pers\u00f6nlichkeits-Modell richtig eingesetzt, das Potenzial dieses Modells voll ausgesch\u00f6pft und jeder Mensch mit seiner Komplexit\u00e4t und Individualit\u00e4t wertgesch\u00e4tzt wird.<\/p>\n

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Warum Pers\u00f6nlichkeitstests h\u00e4ufig keine Aussagekraft haben<\/strong><\/h3>\n

Gerade im Bereich der Pers\u00f6nlichkeitsentwicklung tendieren wir dazu, Menschen in verschiedene Schubladen zu stecken. Viele Pers\u00f6nlichkeitstests f\u00fchren schnell zu einem Ergebnis und suggerieren Menschen: \u201eGenau so bist du!\u201c ABER: Das bringt Menschen auf lange Sicht nicht weiter. Wichtig ist der Fokus auf das situative Verhalten von Menschen<\/strong>. Denn das l\u00e4sst sich anpassen. Um Menschen besser zu verstehen, wurden verschiedene Modelle entwickelt.<\/p>\n

Pers\u00f6nlichkeits-Modelle sollten nicht dogmatisch sein.<\/strong>\u00a0Sie sollen Menschen nicht in Schubladen einordnen, sondern sich ihrer Grenzen bewusst sein. Modelle spiegeln niemals alle Aspekte der Wirklichkeit, sondern stellen Unterschiede und Gemeinsamkeiten systematisch dar. Sie sollen dabei praktikabel, leicht verst\u00e4ndlich, kommunizierbar und respektvoll im Umgang mit dem Gegenstand ihrer Untersuchung, dem Menschen, sein.<\/p>\n

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Wir sehen die Welt nicht, wie sie ist, sondern wie wir sind<\/strong><\/h4>\n

Moderne Theoretiker wissen, dass die Wahrnehmung von Ereignissen und Umst\u00e4nden einen gr\u00f6\u00dferen Einfluss auf die Reaktion von Menschen hat, als die tats\u00e4chlichen Ereignisse und Umst\u00e4nde. Deshalb ist es wichtig herauszufinden, wie Menschen ihre Umwelt wahrnehmen.<\/p>\n

Zum einen kann man unterscheiden, ob eine Person ihre Umwelt als freundlich oder feindlich ansieht. Menschen, die ihre Welt als feindlich empfinden, sehen Herausforderungen, Hindernisse und m\u00f6gliche Gefahren in dem, was sie tun. Diejenigen, die eine freundliche Umwelt wahrnehmen, sehen Spa\u00df, W\u00e4rme bei ihren Mitmenschen und m\u00f6gliche Erfolge.<\/p>\n

Des Weiteren l\u00e4sst sich unterscheiden, ob eine Person sich als stark oder weniger stark wahrnimmt. Daraus resultiert, ob eine Person eher bestimmt oder zur\u00fcckhaltend auf das Umfeld reagiert. Menschen, die sich als st\u00e4rker als ihre Umwelt betrachten, glauben, dass sie ihre Ziele erreichen k\u00f6nnen, indem sie Macht oder Willenskraft einsetzen oder indem sie andere \u00fcberreden.<\/p>\n

Auf Basis dieser Wahrnehmungsunterschiede lassen sich vier verschiedene Verhaltensdimensionen definieren, die die Basis f\u00fcr das persolog\u00ae Pers\u00f6nlichkeits-Modell legen.<\/p>\n

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Ein situationstheoretischer Ansatz \u2013 Das persolog\u00ae Pers\u00f6nlichkeits-Modell<\/strong><\/h4>\n

Das persolog\u00ae Pers\u00f6nlichkeits-Modell<\/a> verortet sich heute im Bereich der situationstheoretischen Ans\u00e4tze. Der Unterschied zu den dispositionell-eigenschaftstheoretischen Ans\u00e4tzen ist, dass persolog nicht den Anspruch hat, distinkte Pers\u00f6nlichkeitsmerkmale zu ermitteln und zu beschreiben, sondern situationsbedingtes Verhalten zu beschreiben. Daf\u00fcr nutzt das Modell die Basis dieser vier Quadranten.<\/p>\n

Doch was steckt hinter D, I, S und G?<\/strong><\/h4>\n

Die Verhaltensdimensionen D, I, S und G beschreiben, wie Menschen auf ihre Umwelt reagieren. Obgleich das persolog\u00ae Pers\u00f6nlichkeits-Modell<\/a> kein Ma\u00dfstab f\u00fcr die psychologischen Tiefen eines Menschen ist, sondern Verhalten in konkreten Situationen misst, erweist sich das Modell im Licht aktueller Pers\u00f6nlichkeitsforschung als stichhaltig. Auch vermittelt es wertvolle Einblicke in das eigene Verhalten und das Verhalten anderer.<\/p>\n

Dominanz \u201eIch wei\u00df, was ich will!\u201c<\/strong><\/em><\/h5>\n

Menschen mit dominanter Verhaltenstendenz sind selbstbewusst, zielstrebig und bestimmend. Sie zeichnen sich durch hohe Willenskraft aus, nehmen Herausforderungen an und gestalten ihre Umgebung aktiv. Die Kehrseite der Medaille: Auf die Gef\u00fchle und Bed\u00fcrfnisse anderer nimmt dieser Verhaltensstil wenig R\u00fccksicht.<\/p>\n

Initiative \u201eGemeinsam sind wir stark!\u201c<\/strong><\/h5>\n

Menschen mit initiativer Verhaltenstendenz sind lebhafter, optimistisch und gespr\u00e4chig. Sie gehen offen und freundlich auf andere Menschen zu, m\u00f6chten sie begeistern und mitrei\u00dfen. Sie scheuen sich nicht, Emotionen zu zeigen. Die Kehrseite der Medaille: Im \u00dcberschwang zetteln sie schon mal zu viele Projekte an und bringen dann Dinge nicht richtig zu Ende. Sie wirken bei allem Enthusiasmus auf andere gelegentlich oberfl\u00e4chlich.<\/p>\n

Stetigkeit \u201eWir sollten das lieber ganz in Ruhe angehen\u2026\u201c<\/strong><\/h5>\n

Menschen mit stetiger Verhaltenstendenz sind ruhig, verl\u00e4sslich und kooperativ. Sie sch\u00e4tzen vorhersehbare Abl\u00e4ufe und eine entspannte Atmosph\u00e4re. Ihre Aufgaben erledigen sie zuverl\u00e4ssig und konzentriert. Die Kehrseite der Medaille: Stetigkeit ist oft gepaart mit einer Scheu vor unkalkulierbaren Ver\u00e4nderungen und mangelnder Initiative. Mit Konflikten tut man sich schwer.<\/p>\n

Gewissenhaftigkeit \u201eWas ich mache, mache ich richtig!\u201c<\/strong><\/h5>\n

Menschen mit der Verhaltenstendenz Gewissenhaftigkeit sind ordentlich, diszipliniert und planvoll. Sie befolgen Anweisungen und Normen und erledigen ihre Aufgaben mit beispielhafter Sorgfalt. Ein strukturiertes Vorgehen ist ihnen wichtig. Die Kehrseite der Medaille: Gewissenhafte Menschen neigen dazu, sich in Details zu verstricken, tun sich schwer, loszulassen und zu delegieren, und sind manchmal \u00fcbervorsichtig.<\/p>\n

Die 4 Verhaltensdimensionen sind die Grundlage f\u00fcr 20 Verhaltenstendenzen<\/strong><\/h6>\n

Kann nun jeder Mensch in eine der 4 Dimensionen D, I, S oder G einsortiert werden? Nein, das w\u00e4re zu einfach und w\u00fcrde auch schon wieder Schubladendenken f\u00f6rdern. Vielmehr zeigt jeder Mensch in einer bestimmten Situation eine bestimmte Verhaltenskombination und genau diese soll mithilfe der 20 Verhaltenstendenzen,<\/a> die sich durch die unterschiedliche Auspr\u00e4gung von D, I, S und G ergeben, beschrieben werden. Diese gr\u00fcndliche und doch \u201evereinfachte\u201c Differenzierung menschlichen Verhaltens hat zweifellos ihre Berechtigung. Denn das gibt Menschen die Chance, die Vielf\u00e4ltigkeit des eigenen Verhaltens und des Verhaltens anderer zu beschreiben und besser zu verstehen. So lassen sich Erfolgsstrategien entwickeln, um besser zu kommunizieren. Denn:\u00a0Erfolgreich handelt derjenige, der situationsgerecht mit anderen Menschen umgehen kann.<\/strong><\/p>\n

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