{"id":15447,"date":"2023-05-22T17:02:34","date_gmt":"2023-05-22T15:02:34","guid":{"rendered":"https:\/\/persolog.com\/blog\/die-kunst-der-lebendigen-kultur\/"},"modified":"2024-03-01T11:27:14","modified_gmt":"2024-03-01T10:27:14","slug":"die-kunst-der-lebendigen-kultur","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/persolog.com\/de\/blog\/die-kunst-der-lebendigen-kultur\/","title":{"rendered":"Die Kunst einer lebendigen Kultur"},"content":{"rendered":"
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Wie du die Seele deiner Organisation zum Leben erweckst<\/h2>\n

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In den Tiefen jeder Organisation verbirgt sich eine unsichtbare, aber starke Kraft: ihre Kultur. Sie ist das Herz, die Seele und der Puls, der den Arbeitsalltag durchdringt und das Verhalten der Menschen formt. Doch allzu oft bleibt diese Kultur im Verborgenen, verblasst zu einem blo\u00dfen Schatten auf Unternehmensleitbildern. Doch heute m\u00f6chten wir das \u00e4ndern. Denn es ist an der Zeit, die Bedeutung einer lebendigen Kultur in Organisationen zu erkennen und aktiv zu leben. Wie du die Kultur eines Unternehmens st\u00e4rken kannst und warum das dein Unternehmen krisenfester macht, erf\u00e4hrst du hier.<\/p>\n

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Doch was bedeutet das konkret?<\/h3>\n

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Die Kultur in Organisationen umfasst die gemeinsamen Werte, Normen und \u00dcberzeugungen<\/strong> , die das Verhalten und die Interaktion der Menschen in der Organisation beeinflussen. Eine positive Kultur schafft eine Umgebung, in der Menschen motiviert sind, ihr Bestes zu geben und Ver\u00e4nderungen als Chancen zu sehen. Diese Werte und \u00dcberzeugungen sind in jedem Einzelnen verankert und weisen dem individuellen und kollektiven Handeln auch in schwierigen Zeiten die Richtung. Wenn es darum geht, diese \u00dcberzeugungen und Werte zu festigen, werden Mitarbeitende aller Ebenen aktiv eingebunden. Wenn es darum geht, sie in organisationales Verhalten umzusetzen, nehmen vor allem Lernorientierung und Innovationsgeist, Teamf\u00e4higkeit und Vertrauen eine tragende Rolle ein.<\/p>\n

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Einordnung: Kultur schaffen als Teil resilienter Organisationen<\/h3>\n

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\u201eKultur schaffen\u201c ist einer von neun Faktoren im persolog\u00ae Resilienz-Organisations-Modell<\/a>. Es basiert auf dem internationalen Standard ISO 22316 und bietet eine umfassende Methode zur F\u00f6rderung von Resilienz in Organisationen. Diese neun Faktoren st\u00e4rken die Widerstandsf\u00e4higkeit von Mitarbeitern und Unternehmen:<\/p>\n