{"id":7850,"date":"2013-05-10T11:05:46","date_gmt":"2013-05-10T09:05:46","guid":{"rendered":"https:\/\/persolog.com\/blog\/personlichkeits-modelle-schubladendenken-oder-schlussel-zum-gluck\/"},"modified":"2024-04-24T11:10:36","modified_gmt":"2024-04-24T09:10:36","slug":"personlichkeits-modelle-schubladendenken-oder-schlussel-zum-gluck","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/persolog.com\/de\/blog\/personality-factor-models-categorization-or-key-to-happiness\/","title":{"rendered":"Pers\u00f6nlichkeits-Modelle: Schubladendenken oder Schl\u00fcssel zum Gl\u00fcck?"},"content":{"rendered":"
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Jede Person entwickelt im Laufe ihres Lebens ihre Pers\u00f6nlichkeit. Manche bewusster als andere; manche absichtlich, manche unbewusst. Gleichzeitig bewerten wir andere Menschen und schlie\u00dfen aus ihren Handlungen auf bestimmte Pers\u00f6nlichkeitsmerkmale. Dies vereinfacht unseren Alltag und hilft uns, Individuen schneller einzuordnen.<\/p>

P<\/a><\/b>ers\u00f6nlichkeits-Modelle<\/b><\/a>\u00a0versuchen, die Pers\u00f6nlichkeit eines Menschen zu strukturieren und modellhaft darzustellen. Dazu werden meist Eigenschaften, Verhalten aber auch k\u00f6rperliche Merkmale von Menschen untersucht und in Kategorien eingeordnet. Durch Pers\u00f6nlichkeits-Modelle werden Menschen dazu eingeladen, neue Sichtweisen auf ihr eigenes Selbst zu finden, mehr \u00fcber sich selbst zu erfahren und nachzudenken, die F\u00e4higkeit zur Metakognition und Reflexion auszubauen und Feedback \u00fcber sich zu erhalten. Sie sollen lernen, ihre F\u00e4higkeiten und Kompetenzen als Ressourcen zur eigenen Selbstentfaltung zu nutzen. Denn die Erfahrung zeigt: Wo die St\u00e4rken eines Menschen nicht mit den Anforderungen der Situation \u00fcbereinstimmen, ger\u00e4t der Mensch ins Stocken, entstehen Reibungsverluste, werden Ressourcen verschwendet. Je besser die Menschen sich selbst und andere mit ihren St\u00e4rken und Schw\u00e4chen kennen, desto besser k\u00f6nnen sie eigenverantwortlich entscheiden, wie sie sich selbst und andere zur optimalen Entfaltung bringen.<\/p>

Pers\u00f6nlichkeits-Modelle: Eine Erfindung der Antike<\/strong><\/h2>

Die Pers\u00f6nlichkeiten verschiedener Menschen mithilfe eines Systems darzustellen, ist keine Erfindung der Neuzeit, sondern war schon in der Antike beliebt. Theophrast von Hohenheim alias Paracelsus war einer der ersten, der sich an einer Typologie versuchte. Der wahre Vater der Pers\u00f6nlichkeits-Modelle wie wir sie heute kennen, ist aber ein anderer: Hippokrates. In seiner Temperamentenlehre beschreibt er den Zusammenhang zwischen den K\u00f6rpers\u00e4ften und dem Temperament und legte damit den Grundstein f\u00fcr Typologien, die k\u00f6rperliche und seelische Merkmale zusammenbrachten. Ein weiterer bekannter Ansatz wurde vom T\u00fcbinger Psychiater Ernst Kretschmer (1888-1964) gepr\u00e4gt. Er entwarf eine Konstitutionslehre, welche Pers\u00f6nlichkeit und K\u00f6rperbau miteinander verband.<\/p>

Heute existieren eine Vielzahl von Pers\u00f6nlichkeitstests, die auf unterschiedliche Modelle zur\u00fcckgreifen und in unterschiedlichen Bereichen eingesetzt werden: in der Personalentwicklung, im Recruiting oder auch in der Schulung von Verk\u00e4ufern. Es geht bei den meisten Modellen darum, sich selbst besser zu kennen und die eigene Wahrnehmung und die Menschenkenntnis zu verbessern.<\/p>

Warum?<\/h3>

Um z.B. als Verk\u00e4ufer besser auf die Bed\u00fcrfnisse des Kunden eingehen zu k\u00f6nnen \u2013 oder um als F\u00fchrungskraft m\u00f6glichst effektiv \u2013 und typgerecht Mitarbeiter zu f\u00fchren. Welche Informationen sind Ihrem Gegen\u00fcber wichtig? Sind Sie Autoverk\u00e4ufer, k\u00f6nnen Sie Ihren Kunden mit Zahlen, Daten und Fakten langweilen \u2013 w\u00e4hrend er nur best\u00e4tigt haben will, wie sehr im Trend das neue Auto liegt, das Sie ihm anbieten. Als F\u00fchrungskraft braucht Ihr Mitarbeiter vielleicht viel mehr Detailinformationen f\u00fcr die Erledigung einer Aufgabe\u2013 Sie wollen aber m\u00f6glichst wenig vorgeben, um ihn nicht zu bevormunden. Einige Pers\u00f6nlichkeits-Modelle sind sehr einfach verst\u00e4ndlich und leicht anwendbar und auf den Alltag \u00fcbertragbar. Es geht nicht darum, Menschen in Kategorien oder Schubladen einzuordnen, denn jeder Mensch ist individuell. Dennoch gibt ein solches Modell eine Orientierung, die das miteinander Arbeiten und Kommunizieren vereinfachen kann. Wendet man das Modell an, ist man in der Lage, sich zu einem gewissen Grad leichter auf sein Gegen\u00fcber einzustellen.<\/p>

Welche Arten von Pers\u00f6nlichkeitstests gibt es?<\/h4>

Grunds\u00e4tzlich unterscheidet man zwischen objektiven und projektiven Pers\u00f6nlichkeitstests. Die objektiven oder psychometrischen Verfahren zeichnen sich dadurch aus, dass die Durchf\u00fchrung und Auswertung nach festen Regeln und im Vergleich mit einer Normstichprobe erfolgt. Im Normalfall gibt es eine Reihe von Fragen, bei denen die betreffende Person die zutreffenden Antworten ankreuzt bzw. jeweils das am meisten und am wenigsten Zutreffende markiert.<\/p>

Bei den projektiven Tests werden der Person sogenannte \"Stimuli\", wie z.B. abstrakte Muster, Zeichnungen oder Bilder vorgelegt, die so vage sind, dass sie ganz verschiedene Interpretationsm\u00f6glichkeiten zulassen. Der Betrachter bringt bei der Deutung oder Erg\u00e4nzung dieser Stimuli sich selbst, innere Gef\u00fchlszust\u00e4nde, Vorerfahrungen u.\u00e4. ein. In diesen Tests werden die Antworten und Assoziationen dann von demjenigen, der den Test durchf\u00fchrt interpretiert und analysiert. Damit sind die Testergebnisse unter Umst\u00e4nden auch abh\u00e4ngig von der Person des Testenden, denn eine vollkommene Objektivit\u00e4t bei der Auswertung kann nat\u00fcrlich nicht gew\u00e4hrleistet werden. Das bekannteste Verfahren dieser Art ist der Rorschach- Test. Projektive Verfahren werden in Deutschland kaum im Personalbereich eingesetzt.<\/p>

Zur Verortung des persolog\u00ae<\/sup> Pers\u00f6nlichkeits-Modells<\/strong><\/h5>

Die persolog\u00ae<\/sup> Pers\u00f6nlichkeits-Modell<\/a> verortet sich heute im Bereich der situationstheoretischen Ans\u00e4tze. Der Unterschied zu den dispositionell-eigenschaftstheoretischen Ans\u00e4tzen ist, dass persolog nicht den Anspruch hat, distinkte Pers\u00f6nlichkeitsmerkmale zu ermitteln und zu beschreiben, sondern situationsbedingtes Verhalten zu beschreiben.<\/p>

Pers\u00f6nlichkeits-Modelle sollten nicht dogmatisch gesehen werden. Sie sollen Menschen nicht in Schubladen einordnen, sondern sind Modelle. Und Modelle spiegeln niemals alle Aspekte der Wirklichkeit, sondern stellen Unterschiede und Gemeinsamkeiten systematisch dar. Sie sollen dabei praktikabel, leicht verst\u00e4ndlich, kommunizierbar und respektvoll im Umgang mit dem Gegenstand ihrer Untersuchung, dem Menschen, sein.<\/p>

3 Voraussetzungen f\u00fcr den erfolgreichen Einsatz von Pers\u00f6nlichkeits-Modellen zur Pers\u00f6nlichkeitsentwicklung<\/strong><\/h5>

Wie k\u00f6nnen wir nun dazu kommen, Pers\u00f6nlichkeits-Modelle gewinnbringend einzusetzen? Daf\u00fcr m\u00fcssen einige Voraussetzungen gegeben sein:<\/p>

Bereit sein f\u00fcr Ver\u00e4nderung<\/strong><\/h5>

W\u00fcrden immer nur gleiche Verhaltensweisen gezeigt, die die gleichen Handlungen nach sich ziehen, dann w\u00fcrden auch immer gleiche Ergebnisse erzielt. Kreative Prozesse, Innovationen und Wachstum w\u00e4ren nicht m\u00f6glich. Deshalb: Ohne Ver\u00e4nderung gibt es kein Weiterkommen. Das bedeutet wom\u00f6glich, die eigene Komfortzone zu verlassen und zun\u00e4chst ins Ungewohnte und Herausfordernde einzutauchen.<\/p>

F\u00e4higkeiten wahrnehmen wollen<\/strong><\/h5>

Der Aufbau von F\u00e4higkeiten und das Wissen dar\u00fcber wird manchmal als anstrengend erlebt. Ein Leben lang unfertig und zugleich f\u00e4hig zur Weiterentwicklung zu sein, erzeugt auch Druck. F\u00e4higkeiten und Kompetenzen werden gemessen und sind handlungsleitend f\u00fcr den Verbleib in der Arbeitswelt und die Karriereentwicklung. F\u00e4higkeiten sind Ressourcen, die Menschen helfen, ihren Arbeitsalltag zu bew\u00e4ltigen. Pers\u00f6nlichkeits-Modelle sind eine Einladung zur Selbstentwicklung und Entfaltung.<\/p>

Der Wille, sich auf das Thema einzulassen<\/strong><\/h5>

Es kann sein, dass den Menschen die Konsequenzen der Ver\u00e4nderungen nicht gefallen. Wom\u00f6glich ist der Weg steinig. Vielleicht stellen sich Erfolge manchmal langsamer ein, als man sich das w\u00fcnscht. Ohne dass die Menschen die Ver\u00e4nderungen wirklich wollen, ist an diesen Punkten oft \u201eGame Over\u201c. Auch mithilfe eines Pers\u00f6nlichkeits-Modells m\u00fcssen die Menschen selbst die Ver\u00e4nderung wollen. Pers\u00f6nlichkeits-Modelle k\u00f6nnen nur Hilfestellung geben, dass Menschen sich trauen, sich auszuprobieren und neu zu erfinden. Der Mensch muss sich entscheiden, mitzumachen.<\/p>

\u00a0<\/p>

>> M\u00f6chtest du mehr \u00fcber das persolog\u00ae Pers\u00f6nlichkeits-Modell erfahren? Klicke einfach hier.<\/a><\/strong><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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