La formazione per i leader che vedono di più nei loro team.
Potenziale aziendale-Scout (CPS)
Formazione orientata alla pratica per l'identificazione e lo sviluppo del potenziale - con certificato al termine.
I contenuti della formazione in sintesi
Formato di formazione
Date di inizio, durata e tariffe
CPS come corso completamente online
Tariffa: 3.498 €
Data: 11./12. Novembre 2025
Colloquio introduttivo (programmato individualmente)
2 giorni Modulo iniziale online
3 chiamate di implementazione dal vivo di 90 minuti per tutti i partecipanti (05.12.2025 +15.01.2026 + 13.02.2026, 14:00-15:30 CET)
3 sessioni di implementazione auto-organizzate di 90 minuti
1 giorno Modulo finale online (05.03.2026)
Perfetto per chi desidera la massima flessibilità e indipendenza dalla posizione.
CPS con modulo di avvio in loco
Tariffa: 3.498 €
Data: 25./26. Marzo 2026
Colloquio introduttivo (programmato individualmente)
2 giorni Modulo di avvio in Remchingen / KA
3 chiamate di implementazione dal vivo di 90 minuti per tutti i partecipanti (17.04.2026 + 22.05.2026 + 26.06.2026, 14:00-15:30 CET)
3 sessioni di implementazione auto-organizzate di 90 minuti
1 giorno Modulo finale ONLINE (16.07.2026)
Ideale per coloro che preferiscono l'interazione di persona e il networking in un ambiente di apprendimento mirato.
CPS come corso completamente online
Tariffa: 3.498 €
Data: 19./20. Maggio 2026
Colloquio introduttivo (programmato individualmente)
2 giorni Modulo iniziale online
3 chiamate di implementazione dal vivo di 90 minuti per tutti i partecipanti (12.06.2026+24.07.2026+18.09.2026, 14:00-15:30 CET)
3 sessioni di implementazione auto-organizzate di 90 minuti
1 giorno Modulo finale online (08.10.2026)
Perfetto per chi desidera la massima flessibilità e indipendenza dalla posizione.
Il contenuto della formazione in sintesi
- Intervista di avvio (90 min, online)
Introduzione personale, aspettative, e prima esperienza con la metodologia Deep-Dive - Modulo iniziale: Identificare il potenziale con i Big Five
Comprendere i tratti della personalità e allineare gli interessi dell'azienda-partecipante-CPS - Interviste in profondità
Praticare le interviste motivazionali con la Tecnica dell'Incidente Critico (CIT) - Concetto di maturità e autosviluppo
Esplorare le fasi di crescita personale e il loro legame con la leadership e la mentalità CPS - Conversazioni CPS impegnative
Gestire le resistenze, i dubbi e gli ostacoli più comuni con fiducia e supporto tra pari. - Booster: Chiamate di implementazione
3 sessioni guidate e 3 sessioni auto-organizzate per applicare, riflettere e approfondire le sue conoscenze. - Modulo finale: Dare feedback nello scoutismo potenziale
Padroneggiare un feedback efficace e sviluppare piani di sviluppo attuabili - Presentazione del progetto e laurea
Condivisione del suo progetto CPS, riflessione finale e celebrazione della sua certificazione.
Pubblico target e requisiti di ammissione
La formazione Coporate Potential-Scout è ideale per:
Il suo ambiente di apprendimento
Metodologia interattiva basata sulla psicologia
Comunità di studenti di supporto
Sessioni di supervisione dopo il corso
Materiali di alta qualità, tra cui il libro di lavoro, le schede di approfondimento e le liste di controllo.
La sua registrazione
Il suo esperto
Ursula Franke
Debora Karsch
Con il corso di formazione Potential-Scout aziendale impara a identificare il potenziale, a svilupparlo e a far progredire la sua organizzazione.
Le persone danno il meglio di sé quando hanno la possibilità di crescere. Questa è l'idea alla base della nostra partnership con commma. Combinando l'esperienza pratica di coaching di commma con gli strumenti collaudati e i formati di apprendimento chiari di persolog, aiutiamo i professionisti a individuare i talenti, a sostenere lo sviluppo e a costruire team forti. Insieme, rendiamo lo sviluppo delle persone più facile, più umano e più efficace.
Scoprire il talento
Vuole capire cosa motiva veramente le sue persone? Con il metodo Deep Dive, non solo scoprirà i loro driver interiori con empatia, ma otterrà anche intuizioni preziose, anche durante le conversazioni più difficili. Di conseguenza, costruirà la fiducia e creerà una direzione chiara.
Rendere visibili i punti di forza
Cosa aiuta davvero un team a progredire? Utilizzando i Big Five e i modelli di sviluppo dell'ego, otterrà delle intuizioni chiare e utili su come si comportano le persone. Questo la aiuta a prendere decisioni migliori, sia per il presente che per il futuro.
Favorire lo sviluppo
Impari a dare un feedback che sia davvero importante - chiaro, onesto e con empatia. Scoprirà come dire anche cose difficili in modo utile e trasformarle in idee pratiche per la crescita personale.
Trasformare il potenziale in successo aziendale
Il Training Scout del Potenziale Aziendale la aiuta a crescere in modo pratico e sostenibile. Imparerà a identificare i talenti in anticipo, a evitare assunzioni sbagliate e a costruire team forti, sia che lavori nelle Risorse Umane, che guidi un team o che sostenga le persone come coach.
Informazioni su commma e sulla nostra partnership
Questa collaborazione per il Corporate Potential-Scout (CPS) riunisce due esperti di fiducia nello sviluppo delle persone. Mentre commma apporta forti competenze di coaching, esperienza nel mondo reale e una mentalità pratica, persolog aggiunge strumenti di analisi convalidati, formati di apprendimento strutturati e un'ampia rete di formatori.
Poiché commma è un team di psicologi, coach e mediatori con oltre 30 anni di esperienza, ha condotto oltre 800 analisi approfondite e ha creato un metodo comprovato per portare la leadership basata sul potenziale nel lavoro quotidiano.
Insieme, ci proponiamo di mettere questa potente esperienza a disposizione di un maggior numero di organizzazioni, in un modo che sia pratico, incentrato sulle persone e che produca risultati reali.
Dove tutto è cominciato: Una piccola anticipazione
In questa stimolante intervista tra Debora Karsch e Ursula Franke, nasce l'idea del Corporate Potential-Scout Training. Mentre Ursula racconta le sue esperienze di oltre 30 anni di lavoro nell'analisi del potenziale, condivide storie reali e intuizioni utili. Passo dopo passo, vedrà come il suo approccio pratico sta aiutando a plasmare un modo nuovo e più umano di sviluppare i leader.
Informazioni sulla formazione: Domande frequenti (FAQ)
Qual è il contenuto del colloquio introduttivo Potenziale aziendale-Scout?
Quali argomenti sono trattati nel Modulo iniziale?
Nel Modulo iniziale, imparerà a riconoscere il potenziale in un contesto aziendale utilizzando il modello Big Five. Vedrà come l'azienda, il partecipante e il Potenziale-Scout Aziendale lavorano insieme. Attraverso esercizi pratici, si eserciterà anche a individuare i diversi tratti della personalità.
Cosa sono le interviste approfondite?
Questa parte la addestra all'uso della Tecnica dell'Incidente Critico (CIT) e all'esplorazione dei livelli motivazionali e basati sui bisogni nei potenziali colloqui. Eserciterà le tecniche di osservazione e di interrogazione in situazioni simulate.
Di cosa tratta il modulo Concetto di maturità e autosviluppo?
Come posso gestire le situazioni difficili nelle conversazioni tra potenziali aziendali e scout?
Questo modulo la aiuta ad affrontare le preoccupazioni tipiche, come lo scetticismo o la resistenza emotiva. Imparerà a gestire le sfide utilizzando la consultazione collegiale dei casi e otterrà supporto per le domande individuali.
Quali sono le richieste di implementazione?
In totale ci sono sei chiamate. Tre di esse sono guidate da facilitatori e offrono uno spazio per la discussione, il feedback e la riflessione. Le altre tre sono auto-organizzate, per darle l'autonomia di approfondire ciò che le sta più a cuore.
Cosa succede nel Modulo Finale?
Nel Modulo finale, imparerà come dare un feedback che sia apprezzabile e utile durante la valutazione del potenziale. Inoltre, si eserciterà su come strutturare i piani di sviluppo in modo chiaro e pratico. Allo stesso tempo, rifletterà su come gestire le informazioni sensibili ed esplorerà le migliori pratiche per una comunicazione efficace e rispettosa.
Al termine della formazione, presenterà il suo progetto di Potenziale Aziendale-Scout e riceverà un prezioso feedback. Dopodiché, festeggerà i suoi risultati insieme al gruppo. Infine, si risponderà a tutte le domande aperte e si consegnerà la certificazione ufficiale in un momento conclusivo di riconoscimento.
Non si può negare la passione della signora Franke per questo argomento, anzi, non solo porta un grande entusiasmo, ma anche una notevole competenza. Come leader, inizialmente ero scettica nei confronti dell'analisi potenziale. Ma nel processo di sviluppo, acquisire una prospettiva esterna su di me si è rivelato prezioso. Posso solo sottolineare e confermare il suo impatto. Sicuramente si cresce, o almeno si sperimenta un cambiamento nel modo in cui ci si percepisce.
Risorgere dopo i momenti difficili è ciò che fa la differenza! Questo è esattamente ciò che ho imparato durante il seminario di Debora. In seguito, ho acquisito chiarezza sul mio comportamento e sul perché sono come sono e come agisco! È il seminario perfetto per chiunque voglia capire come cambiare il proprio comportamento per ottenere risultati diversi!
La ringrazio ancora per la nostra conversazione di analisi del potenziale di allora, tenutasi durante la mia fase di sviluppo nell'area di ingresso sopra la guardiola. Ero nervosa, pensavo di essere preparata - ma la sua competenza, la sua esperienza e la sua empatia hanno rivelato molte cose su di me che mi colpiscono ancora oggi. Lei è un modello in molti sensi e continua ad essere una presenza preziosa nel mio sistema personale. Raccomando con tutto il cuore a chiunque di aspettare di lavorare con Ursula.
Materiale informativo gratuito sul seminario
Oltre 14.000 formatori in tutto il mondo e numerose aziende famose collaborano con noi.
