La formation pour les dirigeants qui voient plus grand dans leurs équipes.
Éclaireur de potentiel d'entreprise (EPE)
Formation axée sur la pratique pour l'identification et le développement du potentiel - avec certificat à l'issue de la formation
Le contenu de la formation en un coup d'œil
Format de la formation
Dates de début, durée et tarifs
La SCP, un cours entièrement en ligne
Frais : 3.498 €
Date : 11./12. Novembre 2025
Entretien d'introduction (programmé individuellement)
2 jours Module de démarrage en ligne
3 x appels de mise en œuvre en direct de 90 minutes pour tous les participants (05.12.2025 +15.01.2026 + 13.02.2026, 14:00-15:30 CET)
3 sessions de mise en œuvre auto-organisées de 90 minutes
1 jour Module final en ligne (05.03.2026)
Parfait pour ceux qui veulent un maximum de flexibilité et d'indépendance géographique.
CPS avec module de démarrage sur site
Frais : 3.498 €
Date : 25./26. mars 2026
Entretien d'introduction (programmé individuellement)
2 jours Module de démarrage en Remchingen / KA
3 x appels de mise en œuvre en direct de 90 minutes pour tous les participants (17.04.2026 + 22.05.2026 + 26.06.2026, 14:00-15:30 CET)
3 sessions de mise en œuvre auto-organisées de 90 minutes
1 jour Module final EN LIGNE (16.07.2026)
Idéal pour ceux qui préfèrent l'interaction en personne et le réseautage dans un environnement d'apprentissage ciblé.
La SCP, un cours entièrement en ligne
Frais : 3.498 €
Date : 19./20. mai 2026
Entretien d'introduction (programmé individuellement)
2 jours Module de démarrage en ligne
3 x appels de mise en œuvre en direct de 90 minutes pour tous les participants (12.06.2026+24.07.2026+18.09.2026, 14:00-15:30 CET)
3 sessions de mise en œuvre auto-organisées de 90 minutes
1 jour Module final en ligne (08.10.2026)
Parfait pour ceux qui veulent un maximum de flexibilité et d'indépendance géographique.
Le contenu de la formation en un coup d'œil
- Entretien de démarrage (90 min, en ligne)
Présentation personnelle, attentes et première expérience avec la méthodologie Deep-Dive - Module de démarrage : Identifier le potentiel avec les Big Five
Comprendre les traits de personnalité et aligner les intérêts de l'entreprise, du participant et du CPS - Entretiens en profondeur
Pratiquer des entretiens motivationnels en utilisant la Technique de l'Incident Critique (CIT) - Concept de maturité et développement personnel
Exploration des étapes de la croissance personnelle et de leur lien avec le leadership et l'état d'esprit de la SCP - Conversations difficiles avec la SCP
Gérer les résistances, les doutes et les obstacles courants avec confiance et soutien des pairs - Booster : Appels de mise en œuvre
3 sessions guidées et 3 sessions auto-organisées pour appliquer, réfléchir et approfondir vos apprentissages. - Module final : Donner du feedback dans le cadre du scoutisme potentiel
Maîtriser un feedback efficace et élaborer des plans de développement réalisables - Présentation du projet et remise des diplômes
Partage de votre projet CPS, réflexion finale et célébration de votre certification.
Public cible et conditions d'admission
La formation d'éclaireur potentiel coporate est idéale pour :
Votre environnement d'apprentissage
Méthodologie interactive basée sur la psychologie
Une communauté d'apprenants encourageante
Sessions de supervision après le cours
Matériel de haute qualité comprenant un cahier d'exercices, des cartes thématiques et des listes de contrôle
Votre inscription
Votre expert
Ursula Franke
Débora Karsch
Avec la formation Corporate Potential-Scout, apprenez à identifier le potentiel, à le développer et à faire progresser votre organisation.
Les gens donnent le meilleur d'eux-mêmes lorsqu'ils ont la possibilité de se développer. C'est l'idée qui sous-tend notre partenariat avec commma. En combinant l'expérience pratique de commma en matière de coaching avec les outils éprouvés et les formats d'apprentissage clairs de persolog, nous aidons les professionnels à repérer les talents, à soutenir le développement et à constituer des équipes solides. Ensemble, nous rendons le développement des personnes plus facile, plus humain et plus efficace.
Découvrir les talents
Voulez-vous comprendre ce qui motive vraiment vos collaborateurs ? Grâce à la méthode Deep Dive, vous découvrirez non seulement leurs motivations profondes avec empathie, mais vous obtiendrez également des informations précieuses, même au cours de conversations difficiles. En conséquence, vous renforcez la confiance et créez une orientation claire.
Rendre les points forts visibles
Qu'est-ce qui aide vraiment une équipe à progresser ? En utilisant les Big Five et les modèles de développement de l'ego, vous obtiendrez des informations claires et utiles sur le comportement des personnes. Cela vous aidera à prendre de meilleures décisions - pour aujourd'hui et pour l'avenir.
Favoriser le développement
Apprenez à donner un feedback qui compte vraiment - clair, honnête et avec empathie. Vous découvrirez comment dire les choses difficiles d'une manière utile et les transformer en idées pratiques pour le développement personnel.
Transformer le potentiel en succès commercial
La formation Corporate Potential Scout vous aide à vous développer de manière pratique et durable. Vous apprendrez à identifier les talents à un stade précoce, à éviter les erreurs de recrutement et à constituer des équipes solides - que vous travailliez dans les ressources humaines, que vous dirigiez une équipe ou que vous accompagniez des personnes en tant que coach.
À propos de la commma et de notre partenariat
Cette coopération pour le Corporate Potential-Scout (CPS) réunit deux experts de confiance dans le développement des personnes. Tandis que commma apporte de solides compétences en matière de coaching, une expérience du monde réel et un état d'esprit pratique, persolog ajoute des outils d'analyse validés, des formats d'apprentissage structurés et un vaste réseau de formateurs.
Commma est une équipe de psychologues, de coachs et de médiateurs ayant plus de 30 ans d'expérience. Ils ont réalisé plus de 800 analyses approfondies et créé une méthode éprouvée pour intégrer le leadership basé sur le potentiel dans le travail quotidien.
Ensemble, nous visons à mettre cette puissante expertise à la disposition d'un plus grand nombre d'organisations - d'une manière qui soit pratique, centrée sur les personnes et qui produise des résultats concrets.
Là où tout a commencé : Un petit aperçu
C'est dans cet entretien inspirant entre Debora Karsch et Ursula Franke que l'idée de la formation d'éclaireur de potentiel d'entreprise a vu le jour. Ursula parle de son expérience de plus de 30 ans dans le domaine de l'analyse du potentiel, elle partage des histoires vraies et des idées utiles. Étape par étape, vous verrez comment son approche pratique contribue à façonner une nouvelle façon, plus humaine, de développer les dirigeants.
A propos de la formation : Foire aux questions (FAQ)
Quel est le contenu de l'entretien d'introduction entre le potentiel d'entreprise et l'éclaireur ?
Quels sont les thèmes abordés dans le module de démarrage ?
Dans le module de démarrage, vous apprendrez à reconnaître le potentiel dans un contexte professionnel en utilisant le modèle des Big Five. Vous verrez comment l'entreprise, le participant et le Corporate Potential-Scout travaillent ensemble. Grâce à des exercices pratiques, vous vous entraînerez également à repérer les différents traits de personnalité.
Qu'est-ce qu'un entretien approfondi ?
Cette partie vous forme à l'utilisation de la technique de l'incident critique (CIT) et à l'exploration des couches motivationnelles et basées sur les besoins dans les entretiens potentiels. Vous pratiquerez des techniques d'observation et de questionnement dans des situations simulées.
Sur quoi porte le module "Concept de maturité et développement personnel" ?
Comment gérer les situations difficiles dans les conversations entre le potentiel de l'entreprise et les scouts ?
Ce module vous aide à répondre aux préoccupations habituelles, telles que le scepticisme ou la résistance émotionnelle. Vous apprendrez à relever les défis en utilisant la consultation collégiale et à obtenir un soutien pour les questions individuelles.
Quels sont les appels à la mise en œuvre ?
Il y a six appels au total. Trois d'entre eux sont animés par des facilitateurs et offrent un espace de discussion, de retour d'information et de réflexion. Les trois autres sont organisés de manière autonome, ce qui vous permet d'approfondir ce qui vous tient le plus à cœur.
Que se passe-t-il dans le module final ?
Dans le module final, vous apprendrez à donner un retour d'information qui soit à la fois appréciatif et utile lors de la recherche de potentiels. En outre, vous vous exercerez à structurer des plans de développement de manière claire et pratique. En même temps, vous réfléchirez à la manière de traiter les informations sensibles et explorerez les meilleures pratiques pour une communication efficace et respectueuse.
À la fin de la formation, vous présenterez votre propre projet d'éclaireur-potentiel d'entreprise et recevrez un retour d'information précieux. Ensuite, vous célébrerez vos réalisations avec le groupe. Enfin, vous répondrez à toutes les questions en suspens et vous recevrez votre certification officielle lors d'un moment de reconnaissance final.
La passion de Mme Franke pour ce sujet ne se dément pas - au contraire, elle apporte non seulement un grand enthousiasme, mais aussi une expertise remarquable. En tant que dirigeant, j'étais initialement sceptique quant à l'analyse potentielle. Mais au cours du processus de développement, l'acquisition d'une perspective externe sur moi-même s'est avérée inestimable. Je ne peux que souligner et confirmer son impact. Vous grandissez, c'est certain, ou du moins vous changez votre perception de vous-même.
Se relever après des moments difficiles, c'est ce qui fait la différence ! C'est exactement ce que j'ai appris lors du séminaire de Debora. Par la suite, j'ai eu une meilleure compréhension de mon comportement et des raisons pour lesquelles je suis comme je suis et comment j'agis ! C'est le séminaire idéal pour tous ceux qui cherchent à comprendre comment ils peuvent changer leur comportement pour obtenir des résultats différents !
Je vous remercie encore pour notre conversation sur l'analyse du potentiel, qui s'est déroulée pendant ma phase de développement, dans la zone d'entrée située au-dessus de la salle des gardes. J'étais nerveux, je pensais être préparé, mais votre expertise, votre expérience et votre empathie ont révélé tant de choses sur moi qui m'impressionnent encore aujourd'hui. Vous êtes un modèle à bien des égards et vous continuez à être une présence précieuse dans mon système personnel. Je recommande de tout cœur à quiconque de se réjouir de travailler avec Ursula.
Matériel d'information gratuit sur le séminaire
Plus de 14 000 formateurs dans le monde et de nombreuses entreprises de renom collaborent avec nous.
