La compétence pour des équipes à l’épreuve des crises
La résilience d’une équipe concerne la capacité d’une équipe à faire face à des situations et des crises difficiles et même à en sortir plus forte.
Ils sont adaptables
Les équipes résilientes peuvent réagir et s’adapter de manière adéquate à un environnement changeant et/ou à des conditions difficiles, tout en étant proactives.
Ils sont résilients
Les équipes résilientes sont plus résilientes. Ils peuvent également faire face à des défis plus importants. Ils ne sont pas surchargés aussi rapidement et peuvent mieux résister à la pression ensemble.
Ils sont résistants
Au mieux, ils reconnaissent les menaces et les opportunités avant qu’elles ne surviennent. Cela leur donne la possibilité d’affronter les défis émergents, préparés et confiants dans la victoire.
Ils sont flexibles
Les équipes résilientes sont plus flexibles. Ils parviennent à faire face aux nouvelles conditions et aux obstacles soudains grâce à leur flexibilité cognitive.
Ils ont un haut niveau de stabilité émotionnelle
Les équipes résilientes ne se laissent pas dévier du cap, même face aux revers. Ceci est important pour poursuivre systématiquement les plans et « retrouver le chemin du retour » en cas de revers.
Yvonne Martin
« J’ai passé la certification de résilience en ligne et j’ai adoré ! Debora a pu transmettre ses connaissances de manière très claire, c'était presque comme si elle était assise juste en face de moi. J'ai moi-même vécu des moments AHA, j'ai beaucoup appris sur moi-même et j'ai eu beaucoup de plaisir avec la certification en ligne. J’ai désormais hâte de profiter d’autres offres en ligne de Persolog ! »
Le modèle de résilience des équipes persolog®
Une importante étude de Google montrait déjà en 2018 que les équipes exceptionnelles ne sont pas constituées des meilleurs individus et des diplômés universitaires d’élite. Les équipes exceptionnelles se distinguent par leur cohésion, la manière dont elles interagissent les unes avec les autres, grandissent les unes avec les autres et surmontent les crises ensemble.
La résilience d’une équipe concerne la capacité d’une équipe à surmonter des situations et des crises difficiles et même à en sortir plus forte. Il y a beaucoup de recherches à ce sujet. En tant qu'équipe persolog, nous nous sommes donné pour mission de transformer cette recherche en un outil pragmatique de développement d'équipe pour le développement d'équipe, qui peut être utilisé par les formateurs, les coachs et les managers.
La résilience d’une équipe ne se développe pas du jour au lendemain : c’est un processus qui peut être façonné étape par étape. Ce processus comprend les 4 étapes consistant à anticiper, protéger, façonner et apprendre :
Le résultat est un questionnaire avec lequel vous pouvez déterminer scientifiquement où se situe une équipe en termes de résilience d’équipe. Chaque membre de l'équipe reçoit une évaluation individuelle et l'équipe reçoit une évaluation d'équipe. Nous appelons ces évaluations un profil. Et puis, bien sûr, la question centrale est : comment pouvons-nous renforcer ces facteurs en équipe ?
Comment nous vous soutenons sur votre chemin
Résilience d’équipe pour votre formation et coaching
La certification persolog® Team Resilience Model est le complément parfait à votre portfolio de formateur ou de coaching. Si vous souhaitez accompagner des équipes entières dans l’entraînement de leur résilience, vous les aidez à développer leur résilience intérieure et ainsi à mieux faire face aux revers et aux défis. En développant des équipes résilientes, vous soutenez également les organisations.
Dans notre guide du formateur sur le modèle de résilience d'équipe persolog®, nous vous proposons un concept de formation complet que vous pouvez réaliser avec le profil de résilience d'équipe persolog®. Visitez notre certification Team Resilience – en direct, mixte ou numérique.
La résilience des équipes pour votre entreprise
Des équipes résilientes sont la base des entreprises prospères. Parce que des équipes résilientes mènent à une organisation résiliente. Surtout pendant la crise du Corona, cette capacité a aidé les entreprises à « survivre ».
Afin de s’assurer qu’une équipe résiliente dispose également des ressources, il faut, entre autres, soutenir le développement des collaborateurs, mais aussi regarder là où la personne est le plus nécessaire.
Une entreprise avec des équipes qui pensent en termes d’opportunités est plus résiliente, sereine et flexible. Une équipe résiliente n’est pas intimidée par les revers. C'est pourquoi il est payant d'investir dans leurs équipes. Si vous souhaitez savoir comment utiliser le modèle de résilience d'équipe persolog® dans votre entreprise, n'hésitez pas à nous appeler.