Das Trainingsprogramm für Führungskräfte, Coaches und HR-Professionals, die mehr in ihren Mitarbeitenden sehen.
Coporate Potenzial-Scout (CPS)
Praxisorientiertes Training zur Erkennung und Entwicklung von Potenzialen – mit Zertifikat nach Abschluss.
Die konkreten Inhalte auf einen Blick
Trainingsformat
Starttermine, Dauer & Gebühren
CPS mit Startmodul vor Ort
Gebühr: 3.498 €
Startdatum: 29./30. September 2025
Einführungsinterview (individuell terminiert)
2-tägiges Startmodul in Remchingen
3 x 90 Minuten Umsetzungscall für alle (17.10.2025 + 28.11.2025 + 16.01.2026, 14:00–15:30 Uhr MEZ)
3 x 90 Min Umsetzungscall selbstorganisiert
1-tägiges Abschluss-Modul (05.02.2026)
Ideal für alle, die den persönlichen Austausch und das Networking in einer fokussierten Lernumgebung schätzen.
CPS als reiner Online Kurs
Gebühr: 3.498 €
Startdatum: 11./12. November 2025
Einführungsinterview (individuell terminiert)
2-tägiges Startmodul online via Zoom
3 x 90 Min Umsetzungscall für alle (05.12.2025 + 15.01.2026 + 13.02.2026, 14:00–15:30 Uhr MEZ)
3 x 90 Min Umsetzungscall selbstorganisiert
1-tägiges Abschluss-Modul online (05.03.2026)
Perfekt für alle, die maximale Flexibilität und Ortsunabhängigkeit wünschen.
Inhalte des Trainings auf einen Blick
- Kick-off-Interview (90 Min., online)
Persönliche Vorstellung, Erwartungsklärung und erste Anwendung der Deep-Dive-Methode - Startmodul: Potenziale erkennen mit den Big Five
Verständnis von Persönlichkeitsmerkmalen und Ausrichtung der Interessen von Unternehmen, Teilnehmenden und CPS - Deep-Dive-Interviews
Übung von motivierenden Interviews mithilfe der Critical Incident Technique (CIT) - Reifegradkonzept & Selbstentwicklung
Erkundung persönlicher Entwicklungsstufen und deren Verbindung zu Führung und der CPS-Haltung - Herausfordernde CPS-Gespräche
Souveräner Umgang mit Widerständen, Zweifeln und typischen Stolpersteinen – unterstützt durch kollegialen Austausch - Booster: Umsetzungscalls
3 begleitete & 3 selbstorganisierte Sessions zur Anwendung, Reflexion und Vertiefung deiner Erkenntnisse - Abschlussmodul: Feedback im Potenzial-Scouting geben
Wirksames Feedback souverän geben und konkrete Entwicklungspläne erstellen. - Projektpräsentation & Abschluss
Vorstellung deines CPS-Projekts, abschließende Reflexion und feierliche Zertifikatsverleihung
Zielgruppe & Zulassungsvoraussetzungen
Das Corporate Potenzial-Scout Training eignet sich ideal für:
Deine Lernumgebung
Interaktive, psychologisch fundierte Methodik
Unterstützende Lern-Community
Supervisions-Sessions nach dem Kurs
Hochwertige Materialien inklusive Workbook, Fokus-Karten und Checklisten
Deine Anmeldung
Deine Expertin
Ursula Franke
Debora Karsch
Mit dem Corporate Potenzial-Scout Training lernst du, Potenziale zu erkennen, zu entwickeln und deine Organisation voranzubringen.
Menschen leisten dann ihr Bestes, wenn sie die Chance bekommen, zu wachsen. Das ist die Idee hinter unserer Partnerschaft mit commma. Durch die Kombination der praxisnahen Coaching-Erfahrung von commma mit den bewährten Tools und klaren Lernformaten von persolog unterstützen wir Fach- und Führungskräfte dabei, Talente zu erkennen, Entwicklung zu fördern und starke Teams aufzubauen. Gemeinsam machen wir Personalentwicklung einfacher, menschlicher – und wirkungsvoller.
Talente entdecken
Möchtest du wirklich verstehen, was deine Mitarbeitenden motiviert? Mit der Deep-Dive-Methode deckst du nicht nur einfühlsam ihre inneren Antriebskräfte auf, sondern gewinnst auch wertvolle Erkenntnisse – selbst in herausfordernden Gesprächen. So schaffst du Vertrauen und gibst klare Orientierung.
Stärken sichtbar machen
Was bringt ein Team wirklich voran? Durch den Einsatz der Big Five und des Ich-Entwicklungsmodells erhältst du klare und hilfreiche Einblicke in das Verhalten von Menschen. Das unterstützt dich dabei, bessere Entscheidungen zu treffen – für jetzt und für die Zukunft.
Entwicklung fördern
Lerne, wie du Feedback gibst, das wirklich zählt – klar, ehrlich und einfühlsam. Du erfährst, wie du auch schwierige Themen konstruktiv ansprichst und in konkrete Impulse für persönliche Weiterentwicklung verwandelst.
Potenziale in unternehmerischen Erfolg verwandeln
Das Corporate Potenzial-Scout Training unterstützt dich dabei, praktisch und nachhaltig zu wachsen. Du lernst, Talente frühzeitig zu erkennen, Fehlbesetzungen zu vermeiden und starke Teams aufzubauen – egal ob du im HR-Bereich arbeitest, ein Team leitest oder Menschen als Coach begleitest.
Über commma und unsere Partnerschaft
Diese Kooperation für den Corporate Potenzial-Scout (CPS) vereint zwei bewährte Expert:innen in der Personalentwicklung. Während commma fundierte Coaching-Kompetenz, Praxiserfahrung und eine anpackende Haltung einbringt, ergänzt persolog mit validierten Analyse-Tools, strukturierten Lernformaten und einem starken Trainernetzwerk.
Da commma ein Team aus Psycholog:innen, Coaches und Mediator:innen mit über 30 Jahren Erfahrung ist, haben sie mehr als 800 Deep-Dive-Analysen durchgeführt und eine bewährte Methode entwickelt, um potenzialorientierte Führung wirksam in den Arbeitsalltag zu integrieren.
Gemeinsam verfolgen wir das Ziel, dieses wertvolle Know-how noch mehr Organisationen zugänglich zu machen – praxisnah, menschenzentriert und mit spürbaren Ergebnissen.
Wie alles begann: Ein kleiner Einblick
In diesem inspirierenden Interview zwischen Debora Karsch und Ursula Franke entstand erstmals die Idee zum Corporate Potenzial-Scout Training. Während Ursula aus über 30 Jahren Erfahrung in der Potenzialanalyse berichtet, teilt sie echte Geschichten und wertvolle Einblicke. Schritt für Schritt wird deutlich, wie ihr praxisnaher Ansatz dazu beiträgt, eine neue, menschlichere Form der Führungskräfteentwicklung zu gestalten.
Zum Training: Häufig gestellte Fragen (FAQ)
Was ist der Inhalt des Einführungsgesprächs zum Corporate Potenzial-Scout Training?
Welche Themen werden im Startmodul behandelt?
Im Startmodul lernst du, wie du Potenziale im Unternehmenskontext anhand des Big-Five-Modells erkennst. Du beschäftigst dich damit, wie Unternehmen, Teilnehmende und der Corporate Potential-Scout sinnvoll zusammenwirken. In praxisnahen Übungen trainierst du außerdem, unterschiedliche Persönlichkeitsmerkmale wahrzunehmen und einzuordnen.
Was sind Deep-Dive-Interviews?
In diesem Modul wirst du darin geschult, die Critical Incident Technique (CIT) gezielt in Potenzialinterviews anzuwenden. Du lernst, motivationale und bedürfnisorientierte Ebenen zu erkennen und gezielt zu erforschen. In simulierten Gesprächssituationen trainierst du Beobachtungs- und Fragetechniken, um tiefere Einblicke in Denk- und Handlungsmuster zu gewinnen – eine zentrale Kompetenz im Potenzial-Scouting.
Worum geht es im Modul „Reifegradkonzept & Selbstentwicklung“?
Wie gehe ich mit herausfordernden Situationen in Corporate Potenzial-Scout Gesprächen um?
Dieses Modul hilft dir dabei, typische Bedenken wie Skepsis oder emotionalen Widerstand gezielt anzugehen. Du lernst, Herausforderungen mithilfe kollegialer Fallberatung zu meistern und erhältst Unterstützung bei individuellen Fragestellungen.
Wozu dienen die Umsetzungscalls?
Es gibt insgesamt sechs Umsetzungscalls. Drei davon werden von Trainer:innen begleitet und bieten dir Raum für Austausch, Feedback und Reflexion. Die übrigen drei Calls sind selbstorganisiert – sie geben dir die Freiheit, dich eigenverantwortlich mit den Themen zu beschäftigen, die für dich besonders relevant sind.
Was passiert im Abschlussmodul?
Im Abschlussmodul lernst du, wie du im Rahmen des Potenzial-Scoutings Feedback gibst, das sowohl wertschätzend als auch hilfreich ist. Außerdem übst du, wie du Entwicklungspläne klar und praxisnah strukturierst. Gleichzeitig reflektierst du den Umgang mit sensiblen Informationen und beschäftigst dich mit bewährten Methoden für eine wirkungsvolle und respektvolle Kommunikation. Ziel ist es, deine Gesprächsführung zu stärken und Entwicklungsimpulse auf den Punkt zu bringen – authentisch, klar und empathisch.
Zum Abschluss des Trainings präsentierst du dein eigenes Corporate Potential-Scout Projekt und erhältst wertvolles Feedback dazu. Anschließend feierst du gemeinsam mit der Gruppe deine erreichten Meilensteine. Zum krönenden Abschluss werden offene Fragen geklärt und dir im Rahmen eines wertschätzenden Abschlussmoments dein offizielles Zertifikat überreicht.
Es lässt sich nicht leugnen: Frau Franke brennt für dieses Thema – und bringt neben großer Begeisterung auch beeindruckende Fachkompetenz mit. Ich war als Führungskraft anfangs eher skeptisch gegenüber dem Thema Potenzialanalyse. Doch im Verlauf der Entwicklung hat sich der externe Blick auf mich selbst als unschätzbar wertvoll erwiesen. Ich kann die Wirkung nur betonen und bestätigen: Man wächst definitiv daran – oder erlebt zumindest eine deutliche Veränderung in der eigenen Selbstwahrnehmung.
Der Unterschied macht, wer nach schwierigen Zeiten im Leben wieder aufsteht! Genau das habe ich im Seminar von Debora gelernt. Nach dem Seminar hatte ich Klarheit über mein Verhalten und warum ich so bin und wie ich mich verhalte! Genau das richtige Seminar für alle die wissen möchten, wie sie eine Veränderung ihres Verhaltens erwirken können, um andere Ergebnisse zu erzielen!
Vielen Dank nochmals für unser damaliges Gespräch zur Potenzialanalyse – während meiner Entwicklungsphase, oben im Eingangsbereich über der Pforte. Ich war nervös und dachte, ich sei vorbereitet – aber deine Expertise, deine Erfahrung und deine Empathie haben so viel in mir sichtbar gemacht, das mich bis heute nachhaltig beeindruckt. Du bist in vielerlei Hinsicht ein Vorbild für mich und nach wie vor ein wertvoller Bestandteil meines persönlichen Systems. Ich kann jedem und jeder nur von Herzen empfehlen: Freut euch auf die Zusammenarbeit mit Ursula!
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