persolog® Selbstführungs-Modell
Persönliche Ziele zu erreichen bedeutet nicht nur zu wissen, was man erreichen möchte. Auch Motivation, Willenskraft, das eigene Verhalten und der Umgang mit der persönlichen Energie spielen eine Rolle. Das persolog® Selbstführungs-Modell hilft dabei, die eigene Selbstführung aus verschiedenen Perspektiven zu betrachten und gezielt weiterzuentwickeln.
Was ist Selbstführung?
Selbstführung beschreibt die Fähigkeit, das eigene Denken, Fühlen und Handeln so zu beeinflussen, dass persönliche Ziele bewusst verfolgt werden können. Dabei geht es darum, Verantwortung für das eigene Verhalten zu übernehmen und sich auch dann selbst steuern zu können, wenn Hindernisse oder Herausforderungen auftreten.
Selbstführung ist keine feststehende Eigenschaft. Selbstführungskompetenz lässt sich entwickeln und trainieren. Dazu gehört unter anderem, sich mit den eigenen Zielen, der persönlichen Motivation, dem eigenen Verhalten und den verfügbaren Ressourcen auseinanderzusetzen.
Was ist das persolog® Selbstführungs-Modell?
Das persolog® Selbstführungs-Modell wurde in Zusammenarbeit mit Prof. Dr. Günter F. Müller von der Universität Koblenz-Landau entwickelt und basiert auf Konzepten der Sozial-, Arbeits-, Betriebs- und Organisationspsychologie.
Das Modell betrachtet Selbstführung anhand von vier Dimensionen und sieben dazugehörigen Strategien. Damit werden unterschiedliche Bereiche einbezogen, die für die Entwicklung der eigenen Selbstführungskompetenz eine Rolle spielen.
Die 4 Dimensionen und 7 Strategien der Selbstführung
Die vier Dimensionen Kognitive, Emotionale, Verhaltensbezogene und Vitale Selbstführung umfassen insgesamt sieben Strategien der Selbstführung.
1. Kognitive Selbstführung
Die Dimension “Kognitive Selbstführung” beschäftigt sich damit, welche Ziele sich Menschen setzen und wie sie ihre Willenskraft einsetzen, um diese zu verfolgen. Dabei geht es sowohl um die bewusste Ausrichtung auf Ziele als auch darum, an Vorhaben dranzubleiben.
Zur Dimension Denken gehören die beiden Strategien Ziele setzen und Willenskraft aktivieren.
2. Emotionale Selbstführung
Die Dimension “Emotionale Selbstführung” richtet den Blick auf Motivation und den Umgang mit den eigenen Emotionen. Dabei geht es darum, die eigene Motivation zu verstehen und Emotionen so zu regulieren, dass sie das persönliche Handeln unterstützen.
Zur Dimension Fühlen gehören die beiden Strategien Motivation steuern und Emotionen regulieren.
3. Verhaltensbezogene Selbstführung
Die Dimension “Verhaltensbezogene Selbstführung” betrachtet das eigene Verhalten und die Bedingungen, unter denen dieses Verhalten stattfindet. Neben der Anpassung des eigenen Verhaltens spielt deshalb auch die bewusste Gestaltung des Umfelds eine Rolle.
Zur Dimension Handeln gehören die beiden Strategien Umfeld gestalten und Verhalten anpassen.
4. Vitale Selbstführung
Die Dimension “Vitale Selbstführung” beschäftigt sich mit den körperlichen Voraussetzungen für Selbstführung. Im Mittelpunkt steht der bewusste Umgang mit der eigenen Energie und damit die Frage, wie die persönliche Leistungsfähigkeit unterstützt werden kann.
Zur Dimension Energie gehört die Strategie Energie managen.
Wo wird das persolog® Selbstführungs-Modell eingesetzt?
Das persolog® Selbstführungs-Modell kann eingesetzt werden, wenn Menschen ihre Selbstführungskompetenz weiterentwickeln möchten. Es eignet sich für die persönliche Weiterentwicklung sowie für den Einsatz in Training, Coaching, Führung und Personalentwicklung.
Persönliche Weiterentwicklung
Das Modell unterstützt dabei, sich mit persönlichen Zielen und dem eigenen Umgang mit Herausforderungen auseinanderzusetzen. So können Ansatzpunkte entstehen, um die eigene Selbstführung im Alltag weiterzuentwickeln.
Training und Coaching
Trainer:innen und Coaches können das persolog® Selbstführungs-Modell nutzen, um Menschen bei unterschiedlichen Fragestellungen rund um Ziele, Motivation und Selbststeuerung zu begleiten. Das Modell bietet dafür einen strukturierten Rahmen.
Führung und Personalentwicklung
Selbstführung spielt auch im beruflichen Kontext eine wichtige Rolle. Das Modell kann in der Führungskräfte- und Personalentwicklung eingesetzt werden, um Mitarbeitende und Führungskräfte dabei zu unterstützen, Verantwortung für das eigene Handeln zu übernehmen und persönliche sowie berufliche Ziele bewusst zu verfolgen.
Wie wird das persolog® Selbstführungs-Modell in der Praxis angewendet?
Das persolog® Selbstführungs-Profil betrachtet das eigene Selbstführungsverhalten genauer. Mithilfe eines Fragebogens werden verschiedene Bereiche der Selbstführung erfasst und anschließend ausgewertet.
Die Ergebnisse bieten eine Grundlage, um die eigene Selbstführung zu reflektieren und zu erkennen, welche Strategien bereits gut genutzt werden und in welchen Bereichen Entwicklung möglich ist.
Mit dem persolog® Selbstführungs-Modell professionell arbeiten
Wenn du das persolog® Selbstführungs-Modell professionell in Training, Coaching oder Personalentwicklung einsetzen möchtest, kannst du dich für das Modell zertifizieren lassen. In der Zertifizierung lernst du das Selbstführungs-Modell und das Selbstführungs-Profil kennen und erfährst, wie du damit in Trainings und Coachings arbeiten kannst.
Für wen eignet sich die Zertifizierung?
Die Zertifizierung richtet sich an Menschen, die Selbstführung professionell vermitteln und andere bei der Entwicklung ihrer Selbstführungskompetenz begleiten möchten. Dazu gehören insbesondere Trainer:innen, Coaches, Berater:innen, Führungskräfte sowie Verantwortliche aus HR und Personalentwicklung.
Was unsere Kund:innen sagen
Das Training zur Selbstführung war für mich sehr interessant, da genau auf meine persönlichen Entwicklungsfelder eingegangen wurde. Durch seine Interaktivität und Challenges ist es sehr verständlich und kurzweilig gestaltet. Ich konnte meine Selbstführungskompetenz auf jeden Fall weiterentwickeln und weiß nun, worauf ich im Arbeitsalltag zukünftig besser achten kann.
"Ich habe an der Online-Zertifizierung zum "Self Leadership Model" teilgenommen und kann sie nur jedem empfehlen. Alle Inhalte wurden sehr anschaulich präsentiert, und ich habe mich sehr gut zurechtgefunden. Auf Kommentare und Anmerkungen wird eingegangen: Daher hatte ich nie das Gefühl, "allein‘ zu sein oder keine Fragen stellen zu können. Ganz im Gegenteil. Inhaltlich habe ich zahlreiche Beispiele und Methoden erhalten, die sich gut 1:1 umsetzen lassen. (Natürlich kann ich diese je nach meinem persönlichen Angebot noch eigenständig ergänzen oder austauschen.) Das Seminar-Konzept ist super!!! Dafür bin ich sehr dankbar, denn ich muss einfach nichts mehr tun 🙂 Die Trainer sind super unterhaltsam … Ich liebe ihren Humor. Die perfekte Mischung aus Professionalität und Spaß. Man spürt, wie sehr sie ihre Arbeit lieben, und ihre kurzen persönlichen Geschichten machen sie nahbar und authentisch. Vielen, vielen Dank!!!“
Häufig gestellte Fragen zum persolog® Selbstführungs-Modell
Was ist der Unterschied zwischen Selbstführung und Selbstmanagement?
Selbstführung richtet den Blick darauf, wie Menschen ihr Denken, Fühlen und Handeln beeinflussen, um persönliche Ziele zu verfolgen. Selbstmanagement wird häufig stärker mit der Organisation des eigenen Handelns und der verfügbaren Ressourcen verbunden. Im persolog® Selbstführungs-Modell werden neben dem Verhalten deshalb auch Denken, Emotionen und Energie berücksichtigt.
Warum ist Selbstführung für Führungskräfte wichtig?
Selbstführung unterstützt Führungskräfte dabei, das eigene Handeln, persönliche Ziele und den Umgang mit Herausforderungen bewusst zu betrachten. Dabei spielen auch Motivation und der Umgang mit den eigenen Ressourcen eine Rolle. Deshalb kann die Entwicklung von Selbstführungskompetenz auch ein Bestandteil der Führungskräfteentwicklung sein.
Wie kann Selbstführung im Arbeitsalltag helfen?
Selbstführung kann dabei helfen, das eigene Verhalten im Arbeitsalltag bewusster auszurichten und auch bei Herausforderungen an persönlichen oder beruflichen Zielen dranzubleiben. Welche Bereiche dabei besonders relevant sind, hängt von der jeweiligen Situation und den individuellen Herausforderungen ab.
Welche Rolle spielt die Eigenverantwortung bei der Selbstführung?
Eigenverantwortung bedeutet, Verantwortung für das eigene Handeln zu übernehmen und die eigenen Einflussmöglichkeiten bewusst zu nutzen. Für die Selbstführung ist das relevant, weil persönliche Ziele nicht nur formuliert, sondern auch durch das eigene Verhalten verfolgt werden. Dabei geht es darum, die eigene Rolle und die eigenen Handlungsmöglichkeiten bewusst wahrzunehmen.
Was kann Selbstführung erschweren?
Selbstführung kann erschwert werden, wenn Ziele unklar sind oder Motivation und Willenskraft fehlen. Auch das eigene Verhalten, Emotionen, das persönliche Umfeld und die verfügbare Energie können beeinflussen, wie gut es gelingt, an einem Vorhaben dranzubleiben. Das persolog® Selbstführungs-Modell betrachtet diese unterschiedlichen Bereiche innerhalb seiner vier Dimensionen.