Szkolenie dla liderów, którzy widzą więcej w swoich zespołach.
Skaut Potencjału Korporacyjnego (CPS)
Zorientowane na praktykę szkolenie w zakresie identyfikacji i rozwoju potencjału - z certyfikatem po ukończeniu
Zawartość szkolenia w skrócie
Format szkolenia
Daty rozpoczęcia, czas trwania i opłaty
CPS jako kurs w pełni online
Opłata: 3.498 €
Data: 11./12. Listopad 2025 r.
Rozmowa wstępna (zaplanowana indywidualnie)
2-dniowy Moduł Startowy online
3 x 90-minutowe rozmowy wdrożeniowe na żywo dla wszystkich uczestników (05.12.2025 + 15.01.2026 + 13.02.2026, 14:00-15:30 CET)
3 x 90-minutowe samodzielnie zorganizowane sesje wdrożeniowe
1-dniowy Moduł końcowy online (05.03.2026)
Idealny dla tych, którzy chcą maksymalnej elastyczności i niezależności od lokalizacji.
CPS z modułem startowym na miejscu
Opłata: 3.498 €
Data: 25./26. Marzec 2026 r.
Rozmowa wstępna (zaplanowana indywidualnie)
2 dni Moduł startowy w Remchingen / KA
3 x 90-minutowe rozmowy wdrożeniowe na żywo dla wszystkich uczestników (17.04.2026 + 22.05.2026 + 26.06.2026, 14:00-15:30 CET)
3 x 90-minutowe samodzielnie zorganizowane sesje wdrożeniowe
1-dniowy Moduł końcowy ONLINE (16.07.2026)
Idealny dla tych, którzy preferują osobistą interakcję i networking w skoncentrowanym środowisku edukacyjnym.
CPS jako kurs w pełni online
Opłata: 3.498 €
Data: 19./20. Maj 2026 r.
Rozmowa wstępna (zaplanowana indywidualnie)
2-dniowy Moduł Startowy online
3 x 90-minutowe rozmowy wdrożeniowe na żywo dla wszystkich uczestników (12.06.2026+24.07.2026+18.09.2026, 14:00-15:30 CET)
3 x 90-minutowe samodzielnie zorganizowane sesje wdrożeniowe
1 dzień Moduł końcowy online (08.10.2026)
Idealny dla tych, którzy chcą maksymalnej elastyczności i niezależności od lokalizacji.
Zawartość szkolenia w skrócie
- Rozmowa wstępna (90 min, online)
Personalne wprowadzenie, oczekiwania i pierwsze doświadczenia z metodologią Deep-Dive. - Moduł startowy: Identyfikacja potencjału za pomocą Wielkiej Piątki
Zrozumienie cech osobowości i dopasowanie interesów firma-uczestnik-CPS. - Wywiady pogłębione
Praktyka wywiadów motywacyjnych z wykorzystaniem Techniki Incydentów Krytycznych (CIT) - Koncepcja dojrzałości i samorozwoju
Zbadanie etapów rozwoju osobistego i ich związku z przywództwem i sposobem myślenia CPS. - Podejmowanie wyzwań w rozmowach CPS
Radzenie sobie z oporem, wątpliwościami i typowymi przeszkodami z pewnością siebie i wsparciem rówieśników. - Booster: Telekonferencje wdrożeniowe
3 sesje z przewodnikiem i 3 samodzielnie zorganizowane sesje w celu zastosowania, refleksji i pogłębienia wiedzy. - Moduł końcowy: Udzielanie informacji zwrotnej w skautingu z potencjałem
Opanowanie skutecznej informacji zwrotnej i opracowanie planów rozwoju, które można wykorzystać w praktyce. - Prezentacja projektu i ukończenie studiów
Podzielenie się projektem CPS, końcowa refleksja i świętowanie uzyskania certyfikatu.
Docelowi odbiorcy i wymagania wstępne
Szkolenie Coporate Potential-Scout jest idealne dla:
Państwa środowisko nauki
Interaktywna metodologia oparta na psychologii
Wspierająca społeczność uczniów
Sesje nadzoru po zakończeniu kursu
Wysokiej jakości materiały, w tym zeszyt ćwiczeń, karty fokusowe i listy kontrolne
Państwa rejestracja
Państwa ekspert
Ursula Franke
Debora Karsch
Dzięki szkoleniu Corporate Potential-Scout Training nauczą się Państwo identyfikować potencjał, rozwijać go i napędzać rozwój swojej organizacji.
Ludzie wykonują swoją najlepszą pracę, gdy mają szansę na rozwój. Na tym właśnie polega nasza współpraca z firmą commma. Łącząc praktyczne doświadczenie coachingowe commma ze sprawdzonymi narzędziami persolog i przejrzystymi formatami uczenia się, pomagamy profesjonalistom dostrzec talenty, wspierać rozwój i budować silne zespoły. Wspólnie sprawiamy, że rozwój pracowników jest łatwiejszy, bardziej ludzki i skuteczniejszy.
Odkrywanie talentów
Czy chcą Państwo zrozumieć, co naprawdę motywuje Państwa pracowników? Dzięki metodzie Deep Dive nie tylko odkryją Państwo ich wewnętrzne motywatory z empatią, ale także zdobędą cenne spostrzeżenia - nawet podczas trudnych rozmów. W rezultacie budują Państwo zaufanie i tworzą jasny kierunek.
Uwidocznienie mocnych stron
Co tak naprawdę pomaga zespołowi iść naprzód? Korzystając z Wielkiej Piątki i modeli rozwoju ego, uzyskają Państwo jasny i użyteczny wgląd w to, jak zachowują się ludzie. Pomoże to Państwu podejmować lepsze decyzje - teraz i w przyszłości.
Wspieranie rozwoju
Dowiedz się, jak przekazywać informacje zwrotne, które naprawdę mają znaczenie - jasno, szczerze i z empatią. Dowiedzą się Państwo, jak powiedzieć nawet trudne rzeczy w pomocny sposób i przekształcić je w praktyczne pomysły na rozwój osobisty.
Przekształcanie potencjału w sukces biznesowy
Szkolenie Corporate Potential Scout wspiera Państwa w praktycznym i zrównoważonym rozwoju. Dowiedzą się Państwo, jak wcześnie identyfikować talenty, unikać nietrafionych rekrutacji i budować silne zespoły - niezależnie od tego, czy pracują Państwo w dziale HR, kierują zespołem, czy wspierają ludzi jako coach.
O commma i naszym partnerstwie
Ta współpraca dla Corporate Potential-Scout (CPS) łączy dwóch zaufanych ekspertów w rozwijaniu ludzi. Podczas gdy commma wnosi silne umiejętności coachingowe, doświadczenie w świecie rzeczywistym i praktyczny sposób myślenia, persolog dodaje sprawdzone narzędzia analityczne, ustrukturyzowane formaty uczenia się i szeroką sieć trenerów.
Ponieważ commma to zespół psychologów, trenerów i mediatorów z ponad 30-letnim doświadczeniem, przeprowadzili oni ponad 800 dogłębnych analiz i stworzyli sprawdzoną metodę wprowadzania przywództwa opartego na potencjale do codziennej pracy.
Wspólnie dążymy do tego, aby ta potężna wiedza była dostępna dla większej liczby organizacji - w sposób praktyczny, skoncentrowany na ludziach i zapewniający rzeczywiste wyniki.
Od czego wszystko się zaczęło: Mały sneak peak
W tym inspirującym wywiadzie między Deborą Karsch i Ursulą Franke po raz pierwszy pojawił się pomysł na szkolenie Corporate Potential-Scout. Ursula opowiada o swoich doświadczeniach z ponad 30 lat pracy w analizie potencjału, dzieli się prawdziwymi historiami i przydatnymi spostrzeżeniami. Krok po kroku zobaczą Państwo, jak jej praktyczne podejście pomaga kształtować nowy i bardziej ludzki sposób rozwijania liderów.
Informacje o szkoleniu: Często zadawane pytania (FAQ)
Jaka jest treść rozmowy wprowadzającej do programu Corporate Potential-Scout?
Jakie tematy są poruszane w module startowym?
W module startowym dowiedzą się Państwo, jak rozpoznać potencjał w środowisku biznesowym, korzystając z modelu Wielkiej Piątki. Przyjrzą się Państwo, jak współpracują ze sobą firma, uczestnik i Corporate Potential-Scout. Dzięki praktycznym ćwiczeniom przećwiczą Państwo również, jak rozpoznać różne cechy osobowości.
Czym są wywiady pogłębione?
Ta część szkoli Państwa w zakresie stosowania Techniki Incydentów Krytycznych (CIT) oraz badania warstw motywacyjnych i opartych na potrzebach w potencjalnych rozmowach kwalifikacyjnych. Przećwiczą Państwo techniki obserwacji i zadawania pytań w symulowanych sytuacjach.
O co chodzi w module Koncepcja dojrzałości i samorozwoju?
Jak radzić sobie z trudnymi sytuacjami w rozmowach Corporate Potential-Scout?
Moduł ten pomoże Państwu rozwiać typowe obawy, takie jak sceptycyzm lub opór emocjonalny. Nauczą się Państwo radzić sobie z wyzwaniami, korzystając z kolegialnych konsultacji i uzyskując wsparcie w przypadku indywidualnych pytań.
Jakie są wezwania do wdrożenia?
W sumie jest sześć połączeń. Trzy z nich są prowadzone przez moderatorów i oferują przestrzeń do dyskusji, informacji zwrotnych i refleksji. Pozostałe trzy są organizowane samodzielnie, dając Państwu autonomię w pogłębianiu tego, co jest dla Państwa najważniejsze.
Co dzieje się w module końcowym?
W module końcowym dowiedzą się Państwo, jak przekazywać informacje zwrotne, które są zarówno doceniające, jak i pomocne podczas badania potencjału. Co więcej, przećwiczą Państwo, jak tworzyć plany rozwoju w jasny i praktyczny sposób. Jednocześnie zastanowią się Państwo, jak postępować z wrażliwymi informacjami i poznają najlepsze praktyki skutecznej komunikacji opartej na szacunku.
Pod koniec szkolenia zaprezentują Państwo swój własny projekt Corporate Potential-Scout i otrzymają cenne informacje zwrotne. Następnie wspólnie z grupą będą Państwo świętować swoje osiągnięcia. Na koniec zostaną udzielone odpowiedzi na wszelkie otwarte pytania, a Państwa oficjalna certyfikacja zostanie przekazana w końcowym momencie uznania.
Nie można zaprzeczyć pasji Pani Franke do tego tematu - wręcz przeciwnie, wnosi ona nie tylko wielki entuzjazm, ale także niezwykłą wiedzę. Jako lider, początkowo byłem sceptycznie nastawiony do potencjalnej analizy. Ale w procesie rozwoju, uzyskanie zewnętrznej perspektywy na siebie okazało się bezcenne. Mogę tylko podkreślić i potwierdzić jej wpływ. Zdecydowanie się Pan rozwija - a przynajmniej doświadcza Pan zmiany w sposobie postrzegania siebie.
Podnoszenie się po trudnych chwilach jest tym, co robi różnicę! Dokładnie tego nauczyłem się podczas seminarium Debory. Po seminarium zyskałem jasność co do mojego zachowania i tego, dlaczego jestem taki, jaki jestem i jak się zachowuję! To idealne seminarium dla każdego, kto chce zrozumieć, jak może zmienić swoje zachowanie, aby osiągnąć inne wyniki!
Jeszcze raz dziękuję Panu za naszą rozmowę dotyczącą analizy potencjału, która odbyła się podczas mojej fazy rozwoju przy wejściu nad wartownią. Byłem zdenerwowany, myślałem, że jestem przygotowany - ale Pana wiedza, doświadczenie i empatia ujawniły o mnie tak wiele, że do dziś jestem pod wrażeniem. Pod wieloma względami jest Pan wzorem do naśladowania i nadal jest Pan cenną osobą w moim systemie osobistym. Z całego serca polecam każdemu współpracę z Panią Ursulą.
Bezpłatne materiały informacyjne na temat seminarium
Współpracuje z nami ponad 14 000 trenerów na całym świecie i wiele znanych firm.
