Otkrijte persolog® tematski svijet
Persolog tematski svijet nudi raznovrstan raspon inspirativnih sadržaja i resursa za osobni razvoj. Želimo podržati ljude da razviju svoj puni potencijal i budu uspješni u različitim područjima života. Otkrijte naše praktične pristupe i doživite transformativne promjene za osobni rast i profesionalni uspjeh.
Persolog® Personog® Personality Factor Model certifikacije postavlja temelj za podršku ljudima, timovima i vođama da bolje razumiju sebe i druge te da učinkovito rade zajedno. U persolog® Certifikatu osobnosti dobivate alate koji vam pomažu u analizi jedinstvenosti drugih ljudi i njihovog ponašanja na temelju 4 osnovne dimenzije ponašanja „dominantno, proaktivno, postojano i savjesno“.
Ovo je savršen temelj za vašu obuku, treniranje i poslovanje. Ovaj sjajan model je univerzalno primjenjiv:
u razvoju tima, prodajnom treningu, odabiru osoblja, upravljanju promjenama, razvoju ljudskih potencijala, izvršnom coachingu, obuci, organizacijskom razvoju i mnogim drugim područjima. Gdje god ljudi rade zajedno, ovaj se model može isplativo koristiti. Obavezna je oprema za svaki “trenerski pribor”.
Otpornost se može istrenirati. Zato smo razvili persolog model otpornosti.
U našem modelu otpornosti promatramo 4 područja otpornosti „Prihvaćanje, Osjećaj, Usmjeravanje i Razumijevanje“.
Unutar ova 4 područja, postoji 10 faktora otpornosti koji se mogu posebno trenirati i razvijati. U modelu otpornosti razmatraju se sljedeći čimbenici:
Prihvaćanje, Očekivanje samoučinkovitosti, Odgovornost, Pozitivne emocije, Kontrola impulsa, Realan optimizam,
Orijentacija na rješenje, socijalna podrška, uzročna analiza i empatija.
Persolog ® Model otpornosti učinkovit je alat za diferencirano sagledavanje sposobnosti otpornosti ljudi i pružanje podrške u izgradnji njihove unutarnje otpornosti, kao iu uspješnom prevladavanju kriza i izazova.
Kako se može razviti organizacijska otpornost?
Teško pitanje, kojim se bavila i skupina stručnjaka iz Međunarodne organizacije za standardizaciju (ISO). Rezultat je ISO standard “ISO 22317:2017 Sigurnost i otpornost – Načela i atributi”.
Pruža konkretne preporuke za promicanje organizacijske otpornosti u devet područja djelovanja. Svaka organizacija treba pronaći svoj specifičan odgovor na složene izazove.
Unatoč tome, ISO standard dobra je smjernica za različite moguće pristupe kako bi organizacije postale otpornije. Na temelju toga, imenovali smo 9 čimbenika u našem organizacijskom modelu otpornosti kako bismo podržali organizacije na njihovom putu ka većoj otpornosti i prilagodljivosti.
Velika Googleova studija već je 2018. pokazala da izvanredne timove ne čine pojedinačni najbolji izvođači i elitni diplomanti sveučilišta. Izvanredni timovi razlikuju se po zajedništvu, načinu na koji međusobno komuniciraju, rastu jedni s drugima i zajedno prevladavaju krize.
Otpornost tima govori o tome koliko je tim sposoban prevladati teške situacije i krize, pa čak i izaći jači. Mnogo je istraživanja o tome. Mi kao persolog tim postavili smo svoju misiju pretvoriti ovo istraživanje u pragmatičan alat za razvoj tima za razvoj tima, koji mogu koristiti treneri, treneri i menadžeri.
Otpornost tima nije nešto što se razvija preko noći – to je proces koji se može oblikovati korak po korak. Ovaj se proces sastoji od 4 koraka gledanja unaprijed, zaštite, oblikovanja i učenja:
Rezultat je upitnik pomoću kojeg možete znanstveno odrediti gdje se tim nalazi u smislu otpornosti tima. Svaki član tima dobiva individualnu ocjenu, a tim dobiva timsku ocjenu. Ove procjene nazivamo profilom. I onda, naravno, središnje pitanje je: Kako možemo ojačati te čimbenike kao tim?
Persolog® Self Leadership Model razvijen je u suradnji s prof. dr. Günterom F. Müllerom sa Sveučilišta Koblenz-Landau. Stoga se temelji na konceptima socijalne, radne, operativne i organizacijske psihologije.
Samoupravljanje se može istrenirati. U našem modelu samovođenja, promatramo 7 strategija samovođenja. U modelu samovođenja razmatraju se sljedeće strategije: postavljanje ciljeva, aktiviranje snage volje, kontrola motivacije, reguliranje emocija, oblikovanje okoline, prilagodba zastarjelim uvjetima i upravljanje energijom.
Persolog® Self Leadership Model učinkovit je alat za povećanje sposobnosti samovođenja ljudi i pomoć im da postignu svoje ciljeve i ostvare svoje snove. Osobito u vrijeme kućnog ureda i timova koji sami upravljaju, ova kompetencija postaje sve važnija.
Od ranih 2000-ih, mi u persologu posvetili smo se temi sposobnosti stresa.
U holističkom pristupu promatramo što je ljudima stres, kako na to reagiraju i kako se s tim mogu bolje nositi
u budućnosti. Često su duboko ukorijenjeni obrasci mišljenja i navike ti koji nas blokiraju u takvim procesima ili nas usmjeravaju u stres.
Potrebno ih je probiti i izgraditi nove obrasce razmišljanja i navike.
Upravo o tome govori persolog® model stresa. Ne gledamo samo različite profesionalne i
privatnih faktora stresa, ali i na 11 obrazaca stresa (načina na koje ljudi reagiraju u stresu).
Kroz ovaj holistički pogled na persolog® model stresa, možemo pomoći ljudima da treniraju i razviju svoje
naglasiti kompetenciju na ciljani način.
Vremenska kompetencija se može trenirati. Zato smo razvili Persolog model upravljanja vremenom.
Vrijeme se ne može "upravljati". Stoga izraz "upravljanje vremenom" može izazvati pogrešne asocijacije.
Umjesto toga, upravljanje vremenom opisuje oblik samoupravljanja s fokusom na vrijeme – drugim riječima, upravljate sobom u svom vremenu. Što je vaša vremenska kompetencija veća, to je vaše postupanje s vremenom djelotvornije i djelotvornije, vaš dojam stresa manji je i zadovoljniji ste.
S persolog modelom upravljanja vremenom jačate svoju vremensku kompetenciju. Promatramo 4 dimenzije upravljanja vremenom: „procjena vremena“, „planiranje“, „provedba“ i „praćenje“. Unutar ovih područja pokriveno je ukupno 13 različitih područja kompetencija:
Ponašanje se može promatrati. Poznajete li model D, I, S i G, sigurno ćete na prvi pogled prepoznati pokazuje li osoba dominantno, inicijativno, postojano ili savjesno ponašanje. Pa ipak, uvijek postoje situacije ili sukobi koji se ne mogu objasniti ponašanjem.
Okolnosti koje vam oduzimaju snagu ili ljudi koji se jednostavno ne slažu s promjenom. Sve je u vrijednostima, potrebama i motivima – upravo tu dolazi EnergyFactors model. Uz pomoć persolog ® EnergyFactors Modela možete pogledati iza kulisa ponašanja ljudi, timova i menadžera te otkriti njihove vrijednosti, potrebe i motive . Na taj način možete podržati ljude na mnogo različitih područja u postizanju njihovih ciljeva, u njihovoj suradnji i promjenama.