Seminarium skierowane jest do pracowników działów kadr, pracowników działów HR, trenerów i szkoleniowców, którzy chcą poznać potencjał swoich pracowników i go rozwijać. Specjalne doświadczenia nie są wymagane. Ważne jest przede wszystkim Państwa zainteresowanie rozwojem osobistym, rozwojem talentów i rozwojem organizacji.

Podczas 90-minutowego wywiadu online, wraz z Ursulą, mają Państwo ogromną szansę, aby się z nami zapoznać. Opowiadam o Państwa doświadczeniach, dotychczasowych doświadczeniach i wrażeniach związanych ze szkoleniem. Wspólnie dowiemy się również, jakie tematy są dla Państwa szczególnie istotne. Na koniec otrzymają Państwo pierwsze praktyczne spojrzenie na metodę głębokiego nurkowania.

W module startowym dowiedzą się Państwo, w jaki sposób można poznać potencjał w kontekście przedsiębiorstwa za pomocą modelu Wielkiej Piątki. Dzięki temu dowiedzą się Państwo, w jaki sposób przedsiębiorstwa, partnerzy biznesowi i Corporate Potential-Scout współpracują ze sobą. W praktycznych szkoleniach będą Państwo również trenować i rozwijać różne sposoby zarządzania personelem.

W tym module dowiedzą się Państwo, jak wykorzystać Technikę Incydentów Krytycznych (CIT) w wywiadach z potencjałem. Dowiedzą się Państwo, jak rozumieć i wzmacniać motywacyjne i korzystne zachowania. W symulowanych sytuacjach biznesowych będziesz szkolić się w zakresie technik behawioralnych i fraktalnych, aby zdobyć dogłębną wiedzę na temat umiejętności zarządzania - jest to kluczowa kompetencja w skautingu potencjałów.

Proszę zapoznać się z modelem Reifestufen i dowiedzieć się, w jaki sposób należy interpretować treść - również to, co ludzie mówią lub mówią, a nie tylko to, co mówią lub mówią. W ten sposób odzwierciedlają Państwo swoje własne nastawienie i dowiadują się, w jaki sposób można uzyskać informacje zwrotne w oparciu o Reifestufen-Aussagen. Celem jest lepsze zrozumienie rozwoju swoich partnerów, a co za tym idzie, uzyskanie odpowiedniego impulsu do rozwoju, coachingu lub rozwoju osobistego.

Ten moduł pomoże Państwu w zrozumieniu typowych objawów, takich jak depresja czy emocjonalna wrażliwość. Dowiedzą się Państwo, jak lepiej radzić sobie z wymaganiami stawianymi przez kolegium i uzyskać wsparcie w indywidualnych sytuacjach.

Dostępnych jest w sumie siedem rozmów konsultacyjnych. Trzy z nich są prowadzone przez Trainer:innen i zapewniają przestrzeń do analizy, informacji zwrotnych i refleksji. Trzy pozostałe rozmowy są organizowane samodzielnie - dają one Państwu swobodę, dzięki której mogą Państwo samodzielnie pracować z tematami, które są dla Państwa szczególnie istotne.

Im Abschlussmodul lernst du, wie du im Rahmen des Potenzial-Scoutings Feedback gibst, das sowohl wertschätzend als auch hilfreich ist. Außerdem übst du, wie du Entwicklungspläne klar und praxisnah strukturierst. Proszę zwrócić uwagę na Umgang z sensownymi informacjami i zapoznać się z najnowszymi metodami skutecznej i odpowiedzialnej komunikacji. Naszym celem jest, aby Państwa rozmowy były autentyczne, klarowne i pełne empatii.

Zum Abschluss des Trainings präsentierst du dein eigenes Corporate Potential-Scout Projekt und erhältst wertvolles Feedback dazu. Na koniec, wraz z grupą, przedstawią Państwo swoje osiągnięte cele. W końcowym etapie otrzymają Państwo dodatkowe informacje, a w ramach jednego z najważniejszych momentów otrzymają Państwo oficjalny certyfikat.

Firmy czerpią korzyści z bardziej zmotywowanych pracowników, lepszego wykorzystania posiadanych talentów i bardziej zrównoważonego rozwoju osobistego.