Seminaret henvender sig til ledere, HR-ansvarlige, coaches og undervisere, som ønsker at erkende og fremme potentialet hos deres medarbejdere. Specielle forudsætninger er ikke nødvendige. Vigtigt er først og fremmest din interesse for personlig udvikling, talentudvikling og organisationsudvikling.

I det 90 minutter lange online-interview har du sammen med Ursula mulighed for at lære jer at kende. Du fortæller om din baggrund, dine hidtidige erfaringer og dine forventninger til uddannelsen. I fællesskab undersøger du også, hvilke emner der er særligt relevante for dig. Samtidig får du et første praktisk indblik i Deep-Dive-metoden.

I startmodulet lærer du, hvordan du erkender dit potentiale i virksomhedssammenhæng ved hjælp af Big-Five-modellen. Du beskæftiger dig dermed med, hvordan virksomheder, deltagende og Corporate Potential-Scout arbejder fornuftigt sammen. I praktiske øvelser træner du desuden forskellige personlighedskarakteristika i at forstå og indordne sig.

I dette modul vil du lære at anvende Critical Incident Technique (CIT) gezielt i potentialeinterviews. Du lærer, hvordan motiverende og bedürfnisorienterede niveauer kan erkendes og gezielt gennemføres. I simulerede samtalesituationer træner du observations- og fragmenteringsteknikker, så du får dybere indsigt i tænke- og handlemønstre - en central kompetence i potentiale-spejling.

Du bliver ført ind i modellen for manifestationer og lærer at skelne mellem form og indhold - også hvordan mennesker siger eller stemmer, ikke kun hvad de siger eller stemmer. Dermed reflekterer du over din egen ledelsesholdning, og du ved, hvordan man får feedback på baggrund af manifestationer. Målet er, at udviklingsniveauet hos dine modstandere bedre kan indordnes, og at du derfor får passende impulser til ledelse, coaching eller personlig udvikling.

Dette modul hjælper dig dabei, typiske Bedenken wie Skepsis oder emotionalen Widerstand gezielt anzugehen. Du lærer at mestre udfordringer i forbindelse med kollegial faldrådgivning og får støtte til individuelle problemstillinger.

Der er i alt seks Umsetzungscalls. Tre af dem bliver fulgt af Trainer:innen og giver dig plads til udveksling, feedback og refleksion. De øvrige tre samtaler er selvorganiserede - de giver dig frihed til selv at være ansvarlig for de emner, der er særligt relevante for dig.

I Abschlussmodul lærer du, hvordan du inden for rammerne af Potenzial-Scoutings kan få feedback, som både er værdifuld og nyttig. Außerdem übst du, wie du Entwicklungspläne klar und praxisnah strukturierst. Samtidig reflekterer du over din omgang med følsomme informationer og beskæftiger dig med velkendte metoder til effektiv og respektfuld kommunikation. Målet er at styrke din samtaleføring og bringe udviklingsimpulser til det rette punkt - autentisk, klart og empatisk.

Som afslutning på træningen præsenterer du dit eget Corporate Potential-Scout-projekt og får værdifuld feedback på det. Derefter fejrer du sammen med gruppen dine opnåede mål. Til den krönenden afslutning bliver åbne spørgsmål besvaret, og du får i forbindelse med et værdisættende afslutningsmoment dit officielle certifikat overdraget.

Virksomheder drager fordel af motiverede medarbejdere, bedre udnyttelse af eksisterende talenter og en bæredygtig personlig udvikling.