Inhalte
Im Training zum Corporate Potenzial-Scout lernst du, wie du vorhandene Talente und Entwicklungsmöglichkeiten innerhalb deines Unternehmens sichtbar machst und gezielt förderst. Statt nur auf vorhandene Qualifikationen zu schauen, entwickelst du ein Gespür dafür, welche Fähigkeiten in Mitarbeitenden schlummern und wie diese optimal eingesetzt werden können.
Du erhältst praxisnahe Methoden, mit denen du Potenziale strukturiert analysieren und in konkrete Entwicklungsmaßnahmen überführen kannst. Dabei geht es sowohl um individuelle Stärken einzelner Mitarbeitender als auch um die strategische Nutzung dieser Potenziale für Teams und Organisationen.
Im Seminar arbeitest du mit erprobten Tools, lernst neue Perspektiven auf Talententwicklung kennen und entwickelst ein klares Vorgehen, mit dem du Potenziale nachhaltig in deinem Unternehmen aktivieren kannst.
Inhalte des Trainings auf einen Blick:
- Kick-off-Interview (90 Min., online)
Persönliche Vorstellung, Erwartungsklärung und erste Anwendung der Deep-Dive-Methode - Startmodul: Potenziale erkennen mit den Big Five
Verständnis von Persönlichkeitsmerkmalen und Ausrichtung der Interessen von Unternehmen, Teilnehmenden und CPS - Deep-Dive-Interviews
Übung von motivierenden Interviews mithilfe der Critical Incident Technique (CIT) - Reifegradkonzept & Selbstentwicklung
Erkundung persönlicher Entwicklungsstufen und deren Verbindung zu Führung und der CPS-Haltung - Herausfordernde CPS-Gespräche
Souveräner Umgang mit Widerständen, Zweifeln und typischen Stolpersteinen – unterstützt durch kollegialen Austausch - Booster: Umsetzungscalls
3 begleitete & 3 selbstorganisierte Sessions zur Anwendung, Reflexion und Vertiefung deiner Erkenntnisse - Abschlussmodul: Feedback im Potenzial-Scouting geben
Wirksames Feedback souverän geben und konkrete Entwicklungspläne erstellen. - Projektpräsentation & Abschluss
Vorstellung deines CPS-Projekts, abschließende Reflexion und feierliche Zertifikatsverleihung
Dein Nutzen
- Du erkennst verborgene Talente im Unternehmen und kannst Mitarbeitende gezielt entsprechend ihrer Stärken einsetzen.
- Du entwickelst ein strukturiertes Vorgehen zur Potenzialanalyse, das dir hilft, Fähigkeiten systematisch sichtbar zu machen.
- Du stärkst Motivation und Engagement deiner Mitarbeitenden, weil ihre Stärken wahrgenommen und gefördert werden.
- Du nutzt vorhandene Ressourcen besser, statt ausschließlich neue Kompetenzen extern zu suchen.
- Du unterstützt eine zukunftsorientierte Personalentwicklung, die nachhaltiges Wachstum und Innovation ermöglicht.
Deine Vorteile auf einen Blick
Potenziale sichtbar machen
Du lernst, wie du verborgene Stärken und Fähigkeiten in deinem Unternehmen erkennst und systematisch nutzbar machst.
Talente gezielt fördern
Mit klaren Methoden entwickelst du Mitarbeitende individuell weiter und stärkst ihre persönlichen Kompetenzen.
Motivation und Engagement steigern
Wenn Mitarbeitende ihre Stärken einsetzen können, steigt ihre Motivation – und damit auch ihre Leistungsbereitschaft.
Strategische Personalentwicklung aufbauen
Du entwickelst einen klaren Ansatz, mit dem du Talententwicklung langfristig und nachhaltig im Unternehmen verankerst.
Über commma und unsere Partnerschaft
Diese Kooperation für den Corporate Potenzial-Scout (CPS) vereint zwei bewährte Expert:innen in der Personalentwicklung. Während commma fundierte Coaching-Kompetenz, Praxiserfahrung und eine anpackende Haltung einbringt, ergänzt persolog mit validierten Analyse-Tools, strukturierten Lernformaten und einem starken Trainernetzwerk.
Da commma ein Team aus Psycholog:innen, Coaches und Mediator:innen mit über 30 Jahren Erfahrung ist, haben sie mehr als 800 Deep-Dive-Analysen durchgeführt und eine bewährte Methode entwickelt, um potenzialorientierte Führung wirksam in den Arbeitsalltag zu integrieren.
Gemeinsam verfolgen wir das Ziel, dieses wertvolle Know-how noch mehr Organisationen zugänglich zu machen – praxisnah, menschenzentriert und mit spürbaren Ergebnissen.
Where it all began: A little sneak peak
In this inspiring interview between Debora Karsch and Ursula Franke, the idea for the Corporate Potential-Scout Training first came to life. As Ursula talks about her experiences from more than 30 years of working in potential analysis, she shares real stories and useful insights. Step by step, you’ll see how her practical approach is helping to shape a new and more human way of developing leaders.
