Откријте свет тема персолог®
Свет тема персолог нуди разноврстан спектар инспиративних садржаја и ресурса за лични развој. Желимо да подржимо људе да развију свој пуни потенцијал и буду успешни у различитим областима живота. Откријте наше практичне приступе и доживите трансформативне промене за лични раст и професионални успех.
Персолог® Персоналити Фацтор Модел Сертификација поставља основу за подршку људима, тимовима и лидерима да боље разумеју себе и друге и да ефикасно раде заједно. У персолог® сертификацији личности добијате алате који вас подржавају у анализи јединствености других људи и њиховог понашања на основу 4 основне димензије понашања „доминантно, проактивно, постојано и савесно“.
Ово је савршена основа за вашу обуку, тренирање и пословање. Овај сјајан модел је универзално применљив:
у развоју тима, обуци продаје, одабиру особља, управљању променама, развоју људских ресурса, коучингу извршних директора, обуци, организационом развоју и многим другим областима. Где год људи раде заједно, овај модел се може исплативо користити. Неопходан је за сваки „тренерски комплет“.
Отпорност се може тренирати. Због тога смо развили Персолог модел отпорности.
У нашем моделу отпорности посматрамо 4 области отпорности „Прихватање, осећање, оријентација и разумевање“.
Унутар ове 4 области постоји 10 фактора отпорности који се могу посебно обучити и развити. Следећи фактори се узимају у обзир у моделу отпорности:
Прихватање, Очекивање самоефикасности, Одговорност, Позитивне емоције, Контрола импулса, Реални оптимизам,
Оријентација на решење, социјална подршка, каузална анализа и емпатија.
Персолог® Модел отпорности је ефикасан алат за диференциран поглед на компетенцију отпорности људи и подршку у изградњи њихове унутрашње отпорности, као иу успешном превазилажењу криза и изазова.
Како се може развити организацијска отпорност?
Тешко питање, којим се бавила и група стручњака Међународне организације за стандардизацију (ИСО). Резултат је ИСО стандард „ИСО 22317:2017 Безбедност и отпорност – Принципи и атрибути“.
Он даје конкретне препоруке за промовисање отпорности организације у девет области деловања. Свака организација треба да пронађе свој специфичан одговор на сложене изазове.
Ипак, ИСО стандард је добра смерница за различите могуће приступе да организације буду отпорније. На основу овога, именовали смо 9 фактора у нашем организацијском моделу отпорности како бисмо подржали организације на њиховом путу ка већој отпорности и прилагодљивости.
Велика Гоогле студија је већ 2018. године показала да се изванредни тимови не састоје од појединачних најбољих извођача и елитних дипломаца. Изванредни тимови се разликују по свом заједништву, начину на који међусобно комуницирају, расту једни са другима и заједно превазилазе кризе.
Отпорност тима говори о томе колико добро је тим у стању да превазиђе тешке ситуације и кризе и чак постане јачи. Постоји много истраживања о овоме. Ми као тим персолога поставили смо за задатак да ово истраживање трансформишемо у прагматичан алат за развој тима за развој тима, који могу да користе тренери, тренери и менаџери.
Отпорност тима није нешто што се развија преко ноћи – то је процес који се може обликовати корак по корак. Овај процес се састоји од 4 корака гледања унапред, заштите, обликовања и учења:
Резултат је упитник помоћу којег можете научно одредити где се тим налази у смислу отпорности тима. Сваки члан тима добија индивидуалну процену, а тим добија тимску евалуацију. Ове оцене називамо профилом. И онда, наравно, централно питање је: Како можемо ојачати ове факторе као тим?
Персолог® Селф Леадерсхип Модел развијен је у сарадњи са проф. др Гинтером Ф. Милером са Универзитета Кобленц-Ландау. Стога се заснива на концептима социјалне, радне, оперативне и организационе психологије.
Само-вођење се може обучити. У нашем моделу само-лидерства, посматрамо 7 стратегија само-вођења. У моделу самоводења разматрају се следеће стратегије: Постављање циљева, активирање снаге воље, контрола мотивације, регулисање емоција, обликовање окружења, прилагођавање застарелости и управљање енергијом.
Персолог® Селф Леадерсхип Модел је ефикасан алат за повећање компетенције за самовођење људи и да им помогне да постигну своје циљеве и остваре своје снове. Нарочито у временима кућне канцеларије и самосталних тимова, ова компетенција постаје све важнија.
Од раних 2000-их, ми у персологу смо се посветили теми стресне компетенције.
У холистичком приступу посматрамо шта стресира људе, како реагују на то и како могу боље да се носе са тим
убудуће. Често су дубоко укорењени обрасци мишљења и навике ти који нас блокирају у таквим процесима или нас усмеравају у стресу.
Неопходно је пробити их и изградити нове обрасце размишљања и навике.
Персолог® Стрес Модел је управо о томе. Не гледамо само на различите професионалне и
приватних фактора стреса, али и код 11 образаца стреса (начина на које људи реагују на стрес).
Кроз овај холистички поглед на модел персолог® Стресс, можемо помоћи људима да обуче и развију своје
стрес компетенције на циљани начин.
Временска компетенција се може обучити. Због тога смо развили Персолог модел управљања временом.
Самим временом се не може „управљати“. Стога термин „управљање временом“ може изазвати погрешне асоцијације.
Уместо тога, управљање временом описује облик самоуправљања са фокусом на време – другим речима, ви управљате собом у свом времену. Што је већа ваша временска компетенција, ефикасније и ефикасније управљате временом, мањи је ваш уочени стрес и задовољнији сте.
Са персолог моделом управљања временом јачате своју временску компетенцију. Ми посматрамо 4 димензије управљања временом: „процена времена“, „планирање“, „имплементација“ и „надгледање“. У оквиру ових области покривено је укупно 13 различитих области компетенција: