Modello di auto-leadership persolog®
Il raggiungimento degli obiettivi personali non consiste solo nel sapere cosa si desidera realizzare. Anche la motivazione, la forza di volontà, il proprio comportamento e il modo in cui si gestisce la propria energia giocano un ruolo importante. Il Modello di Self-Leadership persolog® vi aiuta a esaminare la vostra self-leadership da diverse prospettive e a svilupparla ulteriormente.
Che cos’è l’autogestione?
L’autogestione descrive la capacità di influenzare i propri pensieri, sentimenti e azioni al fine di perseguire consapevolmente i propri obiettivi personali. Si tratta di assumersi la responsabilità del proprio comportamento e di essere in grado di orientarsi anche quando si incontrano ostacoli o difficoltà.
L’autogestione non è una caratteristica immutabile. La competenza nell'autogestione può essere sviluppata e allenata. Ciò comporta un’analisi dei propri obiettivi, della motivazione personale, del comportamento e delle risorse a disposizione.
Che cos’è il modello di auto-leadership persolog®?
Il modello di auto-leadership persolog® è stato sviluppato in collaborazione con Il Prof. Dr. Günter F. Müller dell’Università di Coblenza-Landau e si basa su concetti tratti dalla psicologia sociale, del lavoro, aziendale e organizzativa.
Il modello analizza l’autogestione attraverso quattro dimensioni e sette strategie corrispondenti. Queste riguardano diversi ambiti che contribuiscono allo sviluppo delle competenze di auto-leadership.
Le 4 dimensioni e le 7 strategie dell’autogestione
Le quattro dimensioni Pensare, provare emozioni, agire ed energia comprendono in totale sette strategie di autoguida.
1. Il pensiero
La dimensione “Pensiero” si concentra sugli obiettivi che le persone si prefiggono e sul modo in cui utilizzano la propria forza di volontà per perseguirli. Si tratta di concentrarsi consapevolmente sugli obiettivi e di continuare a impegnarsi per raggiungerli.
Le due strategie nell’ambito della dimensione “Pensiero” sono Fissare obiettivi e mettere in moto la forza di volontà.
2. Sentimento
La dimensione “Sentimenti” si concentra sulla motivazione e sul modo in cui le persone gestiscono le proprie emozioni. Si tratta di comprendere la propria motivazione e di regolare le emozioni in modo tale da favorire le proprie azioni.
Le due strategie nell’ambito della dimensione “Sentimenti” sono Gestire la motivazione e regolare le emozioni.
3. Recitazione
La dimensione “Agire” prende in esame il proprio comportamento e le condizioni in cui tale comportamento si manifesta. Oltre ad adattare il proprio comportamento, anche il plasmare consapevolmente il proprio ambiente riveste un ruolo importante.
Le due strategie nell’ambito della dimensione “Agire” sono le seguenti: Plasmare il proprio ambiente e adattare il proprio comportamento.
4. Energia
La dimensione “Energia” si concentra sulle condizioni fisiche che favoriscono l’autogestione. L’attenzione è rivolta alla gestione consapevole della propria energia e alla riflessione su come sia possibile sostenere le proprie prestazioni personali.
La strategia nell'ambito della dimensione "Energia" è la seguente: Gestione dell'energia.
In quali ambiti viene utilizzato il Modello di autolideranza persolog®?
Il modello di auto-leadership persolog® può essere utilizzato da chi desidera sviluppare le proprie competenze di auto-leadership. È indicato sia per lo sviluppo personale che per l’impiego in ambito di formazione, coaching, leadership e sviluppo del personale.
Sviluppo personale
Il modello aiuta le persone a riflettere sui propri obiettivi personali e sul modo in cui affrontano le sfide. Ciò può fornire spunti per sviluppare la capacità di autoguidarsi nella vita quotidiana.
Formazione e coaching
I formatori e i coach possono avvalersi del Modello di Autogestione persolog® per supportare le persone nell’affrontare diverse questioni relative agli obiettivi, alla motivazione e all’autogestione. Il modello fornisce un quadro strutturato a tal fine.
Leadership e sviluppo del personale
Anche l’autogestione svolge un ruolo importante in ambito professionale. Il modello può essere utilizzato nell’ambito della leadership e dello sviluppo del personale per aiutare i dipendenti e i dirigenti ad assumersi la responsabilità delle proprie azioni e a perseguire consapevolmente i propri obiettivi personali e professionali.
In che modo viene applicato nella pratica il Modello di Autogestione persolog®?
Il Profilo di auto-leadership persolog® offre una visione più approfondita del proprio comportamento in materia di auto-leadership. Si ricorre a un questionario per valutare diversi aspetti dell’auto-leadership, che vengono poi analizzati.
I risultati costituiscono un punto di partenza per riflettere sulla propria auto-leadership e per individuare quali strategie siano già utilizzate in modo efficace e in quali ambiti vi sia un potenziale di ulteriore sviluppo.
L’utilizzo professionale del Modello di autolideranza persolog®
Se desiderate utilizzare il Modello di Self-Leadership persolog® a livello professionale nell’ambito della formazione, del coaching o dello sviluppo del personale, potete ottenere la certificazione relativa a tale modello. Durante il percorso di certificazione, acquisirete conoscenze sul Modello di Self-Leadership e sul Profilo di Self-Leadership, nonché sulle modalità di utilizzo di entrambi nella formazione e nel coaching.
A chi è rivolta questa certificazione?
La certificazione è pensata per coloro che desiderano insegnare l’auto-leadership a livello professionale e aiutare gli altri a sviluppare le proprie competenze in materia. Tra questi figurano formatori, coach, consulenti, leader e professionisti che operano nel settore delle risorse umane e dello sviluppo del personale.
Cosa dicono i nostri clienti
Il corso di formazione sull'auto-guida è stato molto interessante per me, in quanto si è concentrato proprio sulle mie aree di sviluppo personale. L'interattività e le sfide hanno reso il corso molto comprensibile e divertente. Sono stata sicuramente in grado di sviluppare ulteriormente le mie capacità di auto-guida e ora so a cosa posso prestare maggiore attenzione nel mio lavoro quotidiano in futuro.
"Ho partecipato al corso di certificazione online "Self Leadership Model" e non posso che consigliarlo a tutti. Tutti i contenuti sono stati presentati in modo molto chiaro e mi sono orientato molto bene. Si risponde a commenti e osservazioni: pertanto, non ho mai avuto la sensazione di essere "solo' o di non poter porre domande. Anzi, proprio il contrario. Dal punto di vista dei contenuti, ho ricevuto numerosi esempi e metodi che è possibile applicare direttamente nella pratica. (Naturalmente, posso comunque integrarli o sostituirli autonomamente, a seconda di ciò che desidero offrire personalmente). L’impostazione del seminario è eccezionale!!! Ne sono molto grata, perché non devo fare nient’altro 🙂 I formatori sono davvero simpatici... adoro il loro umorismo. Il mix perfetto tra professionalità e divertimento. Si percepisce quanto amino il loro lavoro e i loro brevi aneddoti personali li rendono accessibili e autentici. Grazie mille!!!"
Domande frequenti sul modello di auto-leadership persolog®
Qual è la differenza tra autoguida e autogestione?
L’autogestione si concentra sul modo in cui le persone influenzano i propri pensieri, sentimenti e azioni al fine di perseguire obiettivi personali. L’autogestione è spesso associata in modo più stretto all’organizzazione delle proprie azioni e delle risorse a disposizione. Il Modello di Autogestione persolog® prende quindi in considerazione, oltre al comportamento, anche il pensiero, le emozioni e l’energia.
Perché l’autogestione è importante per i leader?
L’autogestione aiuta i leader a riflettere consapevolmente sulle proprie azioni, sugli obiettivi personali e sul modo in cui affrontano le sfide. Anche la motivazione e il modo in cui gestiscono le proprie risorse rivestono un ruolo importante. Lo sviluppo delle competenze di autogestione può quindi rientrare nel percorso di sviluppo della leadership.
In che modo l’autogestione può essere d’aiuto nel lavoro quotidiano?
L’autogestione può aiutarLa ad allineare il Suo comportamento in modo più consapevole nel lavoro quotidiano e a continuare a perseguire i Suoi obiettivi personali o professionali anche quando si presentano delle difficoltà. Quali siano gli aspetti particolarmente rilevanti dipende dalla situazione e dalle sfide individuali in gioco.
Quale ruolo svolge la responsabilità personale nell’autogestione?
La responsabilità personale significa assumersi la responsabilità delle proprie azioni e agire consapevolmente negli ambiti su cui si può esercitare un’influenza. È un concetto rilevante per l’autogestione, poiché gli obiettivi personali devono essere perseguiti attraverso le proprie azioni, piuttosto che semplicemente definiti. Ciò implica essere consapevoli del proprio ruolo e delle azioni a propria disposizione.
Cosa può rendere difficile l’autogestione?
L’autogestione può risultare più difficile quando gli obiettivi non sono chiari o quando mancano motivazione e forza di volontà. Anche il proprio comportamento, le emozioni, il contesto personale e l’energia a disposizione possono influire sulla capacità di mantenere l’impegno nei confronti di un obiettivo. Il Modello di Autogestione persolog® tiene conto di questi diversi aspetti nell’ambito delle sue quattro dimensioni.