Facerea companiilor rezistente
Pentru a stăpâni cu succes crizele și provocările, companiile trebuie să fie rezistente. Dar ce caracterizează organizațiile rezistente?
Esti rezistent
O organizație rezistentă este ca o moară de vânt: nici ea nu lasă vântul să o dea de la capăt. Mai degrabă, aripile sale transformă vântul în energia durabilă din care își trage puterea și rezistența.
Esti flexibil
Într-un context organizațional, reziliența înseamnă și capacitatea unei organizații de a răspunde în mod adecvat la un mediu în schimbare.
Sunt adaptabili
În cel mai bun caz, organizațiile rezistente identifică amenințările și oportunitățile înainte ca acestea să apară și iau acțiunile potrivite pentru a se adapta și a crește ca răspuns la condițiile în schimbare.
Sunt rezistenti
Organizațiile rezistente sunt capabile să depășească provocările și să asigure supraviețuirea organizațională chiar și atunci când mediul lor este caracterizat de schimbări fundamentale.
Christina Matt, antrenor și antrenor
„Oricine se înregistrează pentru certificarea online „Reziliență organizațională” poate aștepta cu nerăbdare un pachet de învățare interesant, foarte bine structurat și extrem de divers! Videoclipurile didactice sunt de înțeles și distractive, exercițiile sunt foarte bine explicate și perfect implementabile datorită materialului de lucru extins. Interviurile experților completează subiectul, iar sesiunile live oferă o bună oportunitate de a pune întrebări care apar. Dar și suportul în timpul învățării online este super: fiecare întrebare și comentariu a primit imediat un răspuns competent. În plus, platforma Slack oferă o oportunitate excelentă de a crea relații și de a face schimb cu alți participanți. Persolog a creat din nou ceva grozav.”
Modelul de organizare a rezistenței persolog®
Cum poate fi dezvoltată reziliența organizațională?
O întrebare dificilă, care a fost abordată și de un grup de experți din cadrul Organizației Internaționale pentru Standarde (ISO). Rezultatul este standardul ISO „ISO 22317:2017 Securitate și reziliență – Principii și atribute”. Acesta oferă recomandări concrete pentru promovarea rezilienței organizaționale în nouă domenii de acțiune. Fiecare organizație ar trebui să găsească propriul răspuns specific la provocările complexe.
Cu toate acestea, standardul ISO este un ghid bun pentru diferitele abordări de a face organizațiile mai rezistente. Pe această bază, am desemnat 9 factori în modelul nostru de organizare a rezilienței, cu care sprijinim organizațiile în drumul lor către o mai mare rezistență și adaptabilitate.
Modelul de organizare persolog ® Resilience ajută companiile să-și pună rezistența la încercare și astfel să dezvolte strategii care să asigure succesul corporativ pe termen lung într-o lume complexă.
Cum te susținem pe drumul tău
Reziliență organizațională pentru training și coaching
Certificarea în modelul de rezistență organizațională persolog® este completarea perfectă pentru portofoliul dvs. de trainer sau coaching. Cu el, puteți sprijini companiile să se înarmeze mai bine împotriva crizelor și provocărilor într-o lume incertă. În cursul nostru mixt de învățare despre modelul de organizare persolog® Resilience, vă oferim un concept complet de instruire pe care îl puteți implementa în organizații folosind Profilul organizației persolog® Resilience.
Veți cunoaște organigrama persolog® Resilience și veți afla cum o puteți utiliza pentru a examina organizațiile și a le arăta îmbunătățiri măsurabile. În certificare veți beneficia și de know-how-ul a 8 experți cu experiență pe care i-am adus la bord pentru acest curs și care vă vor împărtăși cunoștințele lor.
Reziliență organizațională pentru afacerea dvs
În vremuri în care schimbarea devine norma, reziliența devine resursa de bază a unei organizații. Cu Resilience Organizational Profile, este posibil să determinați unde se află compania dvs. Utilizați profilul nostru pentru a identifica domeniile de acțiune pe care organizația dvs. le poate aborda pentru a crea cadrul pentru a face față în mod eficient schimbării și a menține propria performanță chiar și în condiții dificile.
Dacă doriți să aflați mai multe despre cum puteți utiliza modelul de organizare persolog® Resilience în compania dumneavoastră, vă rugăm să ne sunați.
Ce spun clientul nostru
Sunt entuziasmat de modul în care sunt transmise conținuturile instruirii privind reziliența organizațională. Materialele sunt mature. Conținutul video este foarte profesional. Ca urmare, orizontul meu de coaching a fost mult extins.
Udo Kollodzinski
Proprietar Udokollo - consultanță și coaching