Entdecke die persolog® Themenwelt
Die persolog Themenwelt bietet ein vielfältiges Angebot an inspirierenden Inhalten und Ressourcen für die persönliche Entwicklung. Wir wollen Menschen dabei unterstützen, ihr volles Potenzial zu entfalten und in verschiedenen Lebensbereichen erfolgreich zu sein. Entdecke unsere praktischen Ansätze und erlebe transformative Veränderungen für deinen persönlichen Wachstum und beruflichen Erfolg.
Die persolog® Persönlichkeitsmodell-Zertifizierung legt den Grundstein um Menschen, Teams und Führungskräfte dabei zu unterstützen, sich selbst und andere besser zu verstehen und effektiv zusammenzuarbeiten. In der persolog® Persönlichkeits-Zertifizierung erhältst Du Werkzeuge, die dich dabei unterstützen, die Einzigartigkeit anderer Menschen und deren Verhalten auf Basis der 4 grundlegenden Verhaltensdimensionen "Dominant, Initiativ, Stetig und Gewissenhaft" zu analysieren.
Dies ist die perfekte Grundlage für dein Training, dein Coaching und dein Geschäft. Dieses großartige Modell ist universell einsetzbar:
In der Teamentwicklung, im Verkaufstraining, in der Personalauswahl, im Change Management, in der Personalentwicklung, im Executive Coaching, in der Ausbildung, in der Organisationsentwicklung und in vielen anderen Bereichen. Überall dort, wo Menschen zusammenarbeiten, kann dieses Modell gewinnbringend eingesetzt werden. Es ist ein Muss für jeden "Trainerkoffer".
Resilienz kann trainiert werden. Deshalb haben wir das persolog® Resilienzmodell entwickelt.
In unserem Resilienz-Modell schauen wir uns die 4 Bereiche der Resilienz „Akzeptieren, Fühlen, Orientieren und Verstehen“ an.
Innerhalb dieser 4 Bereiche gibt es 10 Resilienzfaktoren, die gezielt trainiert und entwickelt werden können. Die folgenden Faktoren werden im Resilienzmodell berücksichtigt:
Akzeptanz, Selbstwirksamkeitserwartung, Verantwortung, positive Gefühle, Impulskontrolle, realistischer Optimismus,
Lösungsorientierung, soziale Unterstützung, Kausalanalyse und Empathie.
Das persolog® Resilienz-Modell ist ein wirksames Instrument, um die Resilienzkompetenz von Menschen differenziert zu betrachten und sie beim Aufbau ihrer inneren Widerstandsfähigkeit sowie bei der erfolgreichen Bewältigung von Krisen und Herausforderungen zu unterstützen.
Wie lässt sich organisationale Resilienz entwickeln?
Eine schwierige Frage, mit der sich auch eine Expertengruppe der Internationalen Organisation für Normung (ISO) beschäftigt hat. Das Ergebnis ist die ISO-Norm "ISO 22317:2017 Security and resilience - Principles and attributes".
Sie gibt konkrete Empfehlungen zur Förderung der organisatorischen Resilienz in neun Handlungsfeldern. Jede Organisation sollte ihre eigene spezifische Antwort auf komplexe Herausforderungen finden.
Dennoch ist die ISO-Norm ein guter Leitfaden für die verschiedenen möglichen Ansätze, um Organisationen resilienter zu machen. Auf dieser Grundlage haben wir in unserem Resilienz-Organisationsmodell 9 Faktoren benannt, die Organisationen auf ihrem Weg zu mehr Resilienz und Anpassungsfähigkeit unterstützen sollen.
Eine große Google-Studie hat schon 2018 gezeigt, dass die herausragenden Teams nicht aus einzelnen Best-Performern und Elite-Uni-Absolventen bestehen. Die herausragenden Teams unterscheiden sich in ihrem Miteinander, der Art und Weise, wie sie miteinander umgehen, miteinander wachsen und gemeinsam Krisen meistern.
Bei der Teamresilienz geht es darum, wie gut ein Team schwierige Situationen und Krisen meistert und daraus sogar gestärkt hervorgeht. Hierzu gibt es eine Menge Forschung. Wir als persolog-Team haben es uns zur Aufgabe gemacht, diese Forschung in ein pragmatisches Tool zur Teamentwicklung für die Teamentwicklung zu überführen, das von Trainern, Coaches und Managern genutzt werden kann.
Teamresilienz ist etwas, dass sich nicht über Nacht entwickelt – es ist ein Prozess, den man Schritt für Schritt gestalten kann. Dieser Prozess besteht aus den 4 Schritten Vorausschauen, Sichern, Gestalten und Lernen:
Herausgekommen ist ein Fragebogen, mit dem du wissenschaftlich fundiert ermitteln kannst, wo ein Team in Sachen Teamresilienz steht. Dabei bekommt jedes Teammitglied eine Einzelauswertung sowie das Team eine Teamauswertung. Diese Auswertungen nennen wir Profil. Und dann geht es natürlich um die zentrale Frage: Wie kann man als Team diese Faktoren stärken?
Das persolog® Selbstführungs-Modell wurde in Zusammenarbeit mit Prof. Dr. Günter F. Müller der Universität Koblenz-Landau entwickelt. Es basiert damit auf Konzepten der Sozial-, Arbeits-, Betriebs- und Organisationspsychologie.
Selbstführung kann trainiert werden. In unserem Modell der Selbstführung betrachten wir 7 Strategien der Selbstführung. Die folgenden Strategien werden im Selbstführungsmodell berücksichtigt: Ziele setzen, Willenskraft aktivieren, Motivation steuern, Emotionen regulieren, Umfeld gestalten, Verhalten anpassen und Energie managen.
Das persolog® Selbstführungsmodell ist ein wirksames Instrument, um die Selbstführungskompetenz von Menschen zu erhöhen und ihnen zu helfen, ihre Ziele zu erreichen und ihre Träume zu verwirklichen. Gerade in Zeiten von Home Office und selbstgesteuerten Teams gewinnt diese Kompetenz immer mehr an Bedeutung.
Seit Anfang der 2000er Jahre widmen wir uns bei persolog dem Thema StresskompetenzIn. In einem ganzheitlichen Ansatz schauen wir uns an, was Menschen stresst, wie sie darauf reagieren und wie sie in Zukunft besser damit umgehen können. Oft sind es tief sitzende Denkmuster und Gewohnheiten, die uns in solchen Prozessen blockieren oder uns in Stress steuern.
Es ist notwendig, diese zu durchbrechen und neue Denkmuster und Gewohnheiten zu entwickeln.
Genau darum geht es im persolog® Stressmodell. Wir betrachten nicht nur verschiedene berufliche und private Stressfaktoren, sondern auch 11 Stressmuster (Reaktionsweisen bei Stress). Durch diese ganzheitliche Betrachtung des persolog® Stressmodells können wir Menschen helfen, ihre Stresskompetenz gezielt zu trainieren und zu entwickeln.
Zeitkompetenz kann trainiert werden. Deshalb haben wir das persolog Zeitmanagement-Modell entwickelt. Zeit selbst lässt sich nicht "managen". Der Begriff "Zeitmanagement" kann daher irreführende Assoziationen hervorrufen. Persolog Zeitmanagement beschreibt vielmehr eine Form des Selbstmanagements mit Fokus auf die Zeit, d.h. Du managest dich selbst in deiner Zeit. Je größer deine Zeitkompetenz ist, je effektiver und effizienter Du mit der Zeit umgehst, desto geringer ist dein Stressempfinden und desto zufriedener bist Du.
Mit dem persolog Zeitmanagement-Modell stärkst Du deine Zeitkompetenz. Wir betrachten die 4 Dimensionen des Zeitmanagements: "Zeitbewertung", "Planung", "Umsetzung" und "Monitoring". Innerhalb dieser Bereiche werden insgesamt 13 verschiedene Kompetenzbereiche abgedeckt.