persolog®-model voor zelfleiderschap
Het bereiken van persoonlijke doelen draait niet alleen om het besef van wat u wilt bereiken. Ook motivatie, wilskracht, uw eigen gedrag en de manier waarop u met uw persoonlijke energie omgaat, spelen een rol. Het persolog®-model voor zelfleiderschap helpt u om uw zelfleiderschap vanuit verschillende perspectieven te bekijken en verder te ontwikkelen.
Wat is zelfleiderschap?
Zelfleiderschap verwijst naar het vermogen om invloed uit te oefenen op uw eigen gedachten, gevoelens en handelingen, teneinde bewust persoonlijke doelen na te streven. Het gaat erom verantwoordelijkheid te nemen voor uw eigen gedrag en in staat te zijn uzelf te sturen, zelfs wanneer u obstakels of uitdagingen tegenkomt.
Zelfleiderschap is geen vaststaand kenmerk. De vaardigheid op het gebied van zelfleiderschap kan worden ontwikkeld en aangeleerd. Hierbij gaat het onder meer om het in kaart brengen van uw eigen doelstellingen, persoonlijke motivatie, gedrag en beschikbare middelen.
Wat is het persolog®-model voor zelfleiderschap?
Het persolog®-model voor zelfleiderschap is ontwikkeld in samenwerking met Prof. dr. Günter F. Müller van de Universiteit van Koblenz-Landau en is gebaseerd op concepten uit de sociale, arbeids-, bedrijfs- en organisatiepsychologie.
Het model onderzoekt zelfleiderschap aan de hand van vier dimensies en zeven bijbehorende strategieën. Deze hebben betrekking op verschillende gebieden die een rol spelen bij de ontwikkeling van competenties op het gebied van zelfleiderschap.
De 4 dimensies en 7 strategieën van zelfleiderschap
De vier dimensies Denken, voelen, handelen en energie bestaan in totaal uit zeven strategieën voor zelfleiderschap.
1. Nadenken
De dimensie ‘Denken’ richt zich op de doelen die mensen zichzelf stellen en de manier waarop zij hun wilskracht inzetten om deze na te streven. Het gaat erom zich bewust op doelen te richten en er voortdurend naar toe te werken.
De twee strategieën binnen de dimensie ‘Denken’ zijn Doelen stellen en wilskracht aanwakkeren.
2. Gevoel
De dimensie ‘Gevoel’ richt zich op motivatie en de manier waarop mensen met hun emoties omgaan. Het gaat erom inzicht te krijgen in uw eigen motivatie en uw emoties zodanig te reguleren dat dit uw handelingen ondersteunt.
De twee strategieën binnen de dimensie ‘Gevoel’ zijn Motivatie beheren en emoties reguleren.
3. Acteren
De dimensie ‘Handelen’ richt zich op uw eigen gedrag en de omstandigheden waarin dat gedrag plaatsvindt. Naast het aanpassen van uw eigen gedrag speelt ook het bewust vormgeven van uw omgeving een rol.
De twee strategieën binnen de dimensie ‘Handelen’ zijn Uw omgeving vormgeven en uw gedrag aanpassen.
4. Energie
De dimensie ‘Energie’ richt zich op de fysieke omstandigheden die zelfleiderschap ondersteunen. De nadruk ligt op het bewust omgaan met uw eigen energie en het nadenken over hoe uw persoonlijke prestaties kunnen worden ondersteund.
De strategie binnen de dimensie „Energie“ is Energiebeheer.
Waar wordt het persolog®-model voor zelfleiderschap toegepast?
Het persolog®-model voor zelfleiderschap kan worden ingezet wanneer mensen hun competenties op het gebied van zelfleiderschap willen ontwikkelen. Het is geschikt voor zowel persoonlijke ontwikkeling als voor toepassing in trainingen, coaching, leiderschap en personeelsontwikkeling.
Persoonlijke ontwikkeling
Het model helpt mensen om stil te staan bij hun persoonlijke doelen en bij de manier waarop zij met uitdagingen omgaan. Dit kan aanknopingspunten bieden voor het ontwikkelen van zelfleiderschap in het dagelijks leven.
Opleiding en coaching
Trainers en coaches kunnen het persolog®-model voor zelfleiderschap gebruiken om mensen te begeleiden bij diverse vraagstukken op het gebied van doelen, motivatie en zelfsturing. Het model biedt hiervoor een gestructureerd kader.
Leiderschap en personeelsontwikkeling
Zelfleiderschap speelt ook in een professionele context een belangrijke rol. Het model kan worden toegepast op het gebied van leiderschaps- en personeelsontwikkeling om medewerkers en leidinggevenden te ondersteunen bij het nemen van verantwoordelijkheid voor hun eigen handelen en het bewust nastreven van persoonlijke en professionele doelen.
Hoe wordt het persolog®-model voor zelfleiderschap in de praktijk toegepast?
De persolog®-profiel voor zelfleiderschap biedt u inzicht in uw eigen gedrag op het gebied van zelfleiderschap. Aan de hand van een vragenlijst worden verschillende aspecten van zelfleiderschap in kaart gebracht, die vervolgens worden geëvalueerd.
De resultaten bieden een uitgangspunt om na te denken over uw eigen zelfleiderschap en om vast te stellen welke strategieën al effectief worden toegepast en waar er ruimte is voor verdere ontwikkeling.
Professioneel werken met het persolog®-model voor zelfleiderschap
Indien u het persolog® Self-Leadership-model professioneel wilt inzetten bij trainingen, coaching of personeelsontwikkeling, kunt u zich voor dit model laten certificeren. Tijdens de certificering leert u meer over het Self-Leadership-model en het Self-Leadership-profiel, en hoe u deze kunt toepassen bij trainingen en coaching.
Voor wie is deze certificering geschikt?
De certificering is bedoeld voor mensen die op professionele wijze les willen geven in zelfleiderschap en anderen willen ondersteunen bij het ontwikkelen van hun competenties op het gebied van zelfleiderschap. Hiertoe behoren trainers, coaches, consultants, leidinggevenden en professionals die werkzaam zijn op het gebied van HR en personeelsontwikkeling.
Wat onze klanten zeggen
De training over zelfleiderschap was voor mij erg interessant, omdat deze juist gericht was op mijn persoonlijke ontwikkelingsgebieden. De interactiviteit en uitdagingen maakten het zeer begrijpelijk en vermakelijk. Ik heb mijn zelfleiderschapsvaardigheden zeker verder kunnen ontwikkelen en weet nu waar ik in de toekomst beter op kan letten in mijn dagelijkse werk.
"Ik heb deelgenomen aan de online certificering "Self Leadership Model" en kan deze aan iedereen van harte aanbevelen. Alle inhoud werd zeer duidelijk gepresenteerd en ik kon er goed mijn weg in vinden. Op opmerkingen en vragen wordt gereageerd: daardoor heb ik nooit het gevoel gehad dat ik "in mijn eentje' was of dat ik geen vragen kon stellen. Integendeel. Wat de inhoud betreft, heb ik talrijke voorbeelden en methoden aangereikt gekregen die u 1:1 kunt toepassen. (Uiteraard kan ik deze nog steeds zelfstandig aanvullen of aanpassen, afhankelijk van wat ik persoonlijk wil aanbieden.) Het seminarconcept is geweldig!!! Ik ben hier erg dankbaar voor, want ik hoef gewoon niets meer te doen 🙂 De trainers zijn ontzettend leuk… Ik ben dol op hun humor. De perfecte mix van professionaliteit en plezier. Je merkt hoezeer zij van hun werk houden en hun korte persoonlijke verhalen maken hen toegankelijk en authentiek. Heel erg bedankt!!!"
Veelgestelde vragen over het persolog®-model voor zelfleiderschap
Wat is het verschil tussen zelfleiderschap en zelfmanagement?
Zelfleiderschap richt zich op de manier waarop mensen hun gedachten, gevoelens en handelingen beïnvloeden om persoonlijke doelen na te streven. Zelfmanagement wordt vaak meer in verband gebracht met het organiseren van uw eigen handelingen en beschikbare middelen. Het persolog®-model voor zelfleiderschap houdt daarom naast gedrag ook rekening met denken, emoties en energie.
Waarom is zelfleiderschap belangrijk voor leiders?
Zelfleiderschap helpt leidinggevenden om bewust na te denken over hun eigen handelingen, persoonlijke doelen en de manier waarop zij met uitdagingen omgaan. Ook motivatie en de wijze waarop zij hun eigen middelen inzetten, spelen hierbij een rol. Het ontwikkelen van zelfleiderschapscompetenties kan daarom deel uitmaken van leiderschapsontwikkeling.
Hoe kan zelfleiderschap van nut zijn in het dagelijkse werk?
Zelfleiderschap kan u helpen uw gedrag in uw dagelijkse werkzaamheden bewuster af te stemmen en uw persoonlijke of professionele doelen te blijven nastreven, zelfs wanneer zich uitdagingen voordoen. Welke aspecten daarbij van bijzonder belang zijn, hangt af van de situatie en de specifieke uitdagingen waarmee u te maken heeft.
Welke rol speelt persoonlijke verantwoordelijkheid bij zelfleiderschap?
Persoonlijke verantwoordelijkheid houdt in dat u verantwoordelijkheid neemt voor uw eigen handelingen en bewust gebruikmaakt van de aspecten waarop u invloed kunt uitoefenen. Dit is van belang voor zelfleiderschap, omdat persoonlijke doelen moeten worden nagestreefd door middel van uw eigen handelingen, en niet louter door ze vast te stellen. Hierbij is het van belang dat u zich bewust bent van uw eigen rol en van de handelingen die u ter beschikking staan.
Wat kan zelfleiderschap bemoeilijken?
Zelfleiderschap kan moeilijker worden wanneer doelen onduidelijk zijn of wanneer motivatie en wilskracht ontbreken. Ook uw eigen gedrag, emoties, persoonlijke omgeving en beschikbare energie kunnen van invloed zijn op de mate waarin u zich aan een doel kunt blijven houden. Het persolog®-model voor zelfleiderschap houdt rekening met deze verschillende aspecten binnen zijn vier dimensies.