Wenn du deine Teilnehmenden im Führungskräfte-Training fragst, was Mitarbeiterführung für sie bedeutet, schaust du vermutlich häufig in grübelnde Gesichter. Mitarbeiterführung? Das heißt viel. Es in Worte zu fassen, ist dennoch nicht einfach. Sich das eigene Verständnis von Führung klar vor Augen zu führen, ist aber unentbehrlich für eine Reflexion des eigenen Führungsverhaltens und zur Entwicklung - vor allem dann, wenn Führen mit Persönlichkeit erlernt werden will.
Die Übung "Führungsecken" hat deshalb drei Vorteile für dein Training
- Sie hilft deinen Teilnehmenden, sich selbst und das eigene Führungsverhalten besser einzuschätzen.
- Der Einzelne findet sich schneller in die Gruppe und das Thema ein, sodass dein Training ins Rollen kommt.
- Du erhältst als Trainer:in einen Einblick, was deine Teilnehmenden in Sachen Mitarbeiterführung prägt, welche Vorerfahrungen, Meinungen und Haltungen sie innehaben.
Und so funktioniert's:
Führung ist ...
Benenne die vier Ecken deines Seminarraumes mit Begriffen oder kurzen Sätzen, wie etwa:
- "Führung ist eine Herausforderung",
- "Führung ist notwendiges Übel",
- "Führung ist anstrengend" oder
- "Führung macht Spaß".
Deiner Fantasie und deinen Erfahrungen sind dabei keine Grenzen gesetzt.
Ab in die Ecke
Fordere nun deine Teilnehmenden dazu auf, sich in die für sie passendste Ecke zu stellen. Dort erhalten sie nun ein bis zwei Minuten Zeit, um sich mit den Teilnehmenden in ihrer Ecke auszutauschen. Falls der zeitliche Rahmen deines Seminars es zulässt, kannst du dich als Trainer:in außerdem kurz mit jeder der Ecken austauschen oder erfragen, was die Diskussion ergeben hat.
Lagebericht
Nach den kurzen Rede-Runden in den einzelnen Ecken trägst du nun im Plenum die interessantesten Ergebnisse zusammen. Damit wird das aktuelle Meinungsbild transparent und kann als Grundlage für das Seminar genutzt werden. Wer Zeit und Lust auf eine zweite Runde hat, kann diese direkt anschließen und die vier Ecken neu benennen, etwa mit Kurzsätzen, die sich spezieller auf die Führung im eigenen Unternehmen beziehen. Die gesammelten Erkenntnisse helfen damit nicht nur dir als Trainer:in, einen Einstieg in dein Seminar zu schaffen, der tatsächlich bei den Teilnehmenden und ihren Erfahrungen ansetzt. Denn die Übung öffnet auch die Gedanken der Teilnehmenden für den Inhalt deines Seminars.
Du möchtest noch mehr erfahren?
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