Gjøre bedrifter robuste
For å lykkes med å mestre kriser og utfordringer, må bedrifter være robuste. Men hva kjennetegner motstandsdyktige organisasjoner?
Du er spenstig
En robust organisasjon er som en vindmølle: den lar heller ikke vinden slå den ut av kurs. I stedet forvandler vingene vinden til den bærekraftige energien som den henter sin styrke og motstandskraft fra.
Du er fleksibel
I en organisatorisk kontekst står resiliens også for en organisasjons evne til å reagere adekvat på et miljø i endring.
De er tilpasningsdyktige
På sitt beste identifiserer motstandsdyktige organisasjoner trusler og muligheter før de oppstår og tar de riktige handlingene for å tilpasse seg og vokse som svar på endrede forhold.
De er spenstige
Resiliente organisasjoner er i stand til å overvinne utfordringer og sikre organisasjonens overlevelse selv når deres miljø er preget av grunnleggende endring.
Christina Matt, trener og trener
«Alle som registrerer seg for nettsertifiseringen «Organisatorisk motstandskraft» kan se frem til en spennende, meget godt strukturert og ekstremt mangfoldig læringspakke! Instruksjonsvideoene er forståelige og underholdende, øvelsene er veldig godt forklart og perfekt implementerbare takket være det omfattende arbeidsmateriellet. Ekspertintervjuene runder av temaet og live-sesjonene gir god anledning til å stille spørsmål som dukker opp. Men også støtten under nettlæringen er super: alle spørsmål og kommentarer ble umiddelbart besvart kompetent. I tillegg tilbyr plattformen Slack en flott mulighet til å nettverke og utveksle med andre deltakere. Persolog har nok en gang satt sammen noe flott.»
Persolog® Resilience Organization Model
Hvordan kan organisasjonsresiliens utvikles?
Et vanskelig spørsmål, som også ble tatt opp av en gruppe eksperter fra International Organization for Standards (ISO). Resultatet er ISO-standarden "ISO 22317:2017 Security and resilience – Principles and attributes". Den gir konkrete anbefalinger for å fremme organisatorisk motstandskraft på ni handlingsfelt. Hver organisasjon bør finne sin egen spesifikke respons på komplekse utfordringer.
Likevel er ISO-standarden en god rettesnor for de ulike tilnærmingene til å gjøre organisasjoner mer robuste. På bakgrunn av dette har vi navngitt 9 faktorer i vår resiliensorganisasjonsmodell som vi støtter organisasjoner med på deres vei mot større robusthet og tilpasningsevne.
Persolog ® Resilience Organization Model hjelper bedrifter å sette sin motstandskraft på prøve og dermed utvikle strategier som sikrer langsiktig bedriftssuksess i en kompleks verden.
Hvordan vi støtter deg på veien
Organizational Resilience for your Training & Coaching
Sertifisering i persolog® organisasjonsresiliensmodell er det perfekte tillegget til din trener- eller coachingportefølje. Med den kan du støtte bedrifter til å bedre ruste seg mot kriser og utfordringer i en usikker verden. I vårt blandede læringskurs om persolog® Resilience Organization Model gir vi deg et komplett treningskonsept som du kan implementere i organisasjoner ved å bruke persolog® Resilience Organization Profile.
Du vil bli kjent med persolog® Resilience Organization Chart og lære hvordan du kan bruke det til å undersøke organisasjoner og vise dem målbare forbedringer. I sertifiseringen vil du også dra nytte av kunnskapen til 8 erfarne eksperter som vi har tatt med på dette kurset og som vil dele sin kunnskap med deg.
Organisatorisk robusthet for din bedrift
I tider når endring er i ferd med å bli normen, blir motstandskraft kjerneressursen i en organisasjon. Med Resilience Organizational Profile er det mulig å bestemme hvor bedriften din står. Bruk profilen vår til å identifisere handlingsområdene din organisasjon kan adressere for å skape rammeverket for å håndtere endringer effektivt og opprettholde sin egen ytelse selv under vanskelige forhold.
Hvis du vil vite mer om hvordan du kan bruke Persolog® Resilience Organization Model i din bedrift, vennligst ring oss.
Hva vår kunde sier
Jeg er begeistret for måten innholdet i opplæringen om organisasjonsresiliens formidles. Materialene er modne. Videoinnholdet er svært profesjonelt. Trenerhorisonten min har blitt kraftig utvidet som et resultat.
Udo Kollodzinski
Eier Udokollo - rådgivning & coaching