Personalentwicklung
7 Gründe, warum Mitarbeitende ein Unternehmen verlassen
Die Beendigung eines Arbeitsverhältnisses durch Arbeitnehmer kann in der Regel auf mehrere Faktoren zurückgeführt werden. Neben externen Faktoren wie einem Umzug in eine andere Stadt oder dem Wunsch, sich ganz auf die Kinderbetreuung zu konzentrieren, sind es fast immer die aktuellen persönlichen Werte und Bedürfnisse, die im Unternehmen nicht erfüllt werden und letztlich die Entscheidung zur Kündigung begünstigen...
Beiträge zum Thema: Personalentwicklung
Im Zweifel „Nein“!: Die richtigen Mitarbeitenden einstellen
In der heutigen Unternehmenswelt ist die Auswahl neuer Mitarbeitender eine der wichtigsten, aber auch herausforderndsten Aufgaben für jedes Unternehmen. Trotz aller Bemühungen und sorgfältigen Auswahlverfahren bleibt ein gewisses Maß an Unsicherheit bestehen. Dieses Thema betrifft mich besonders, da ich in den letzten Jahren viele Neueinstellungen vorgenommen und einige wichtige Lektionen gelernt habe, die ich heute mit euch teilen möchte ...
Stärkenorientierte Mitarbeiterentwicklung: Talente finden, fördern und entfalten
Als Trainer:innen und Coaches streben wir stets danach, effektive Wege zu finden, um Menschen dabei zu unterstützen, ihr volles Potenzial zu entfalten. Denn wir wissen: Die kontinuierliche Entwicklung von Mitarbeitenden ist – gerade in Zeiten des Fachkräftemangels - ein wesentlicher Faktor für den langfristigen Erfolg eines Unternehmens. Hier erfährst du, welche Grundvoraussetzungen es braucht, damit Menschen sich am Arbeitsplatz entfalten können ...
Wie Führungskräfte Lernen fördern können
Führungskräfte prägen die Unternehmenskultur.
Führungskräfte haben einen besonders starken Einfluss auf die Kultur innerhalb der Organisation. Wenn wir also eine lernende Organisation schaffen wollen, in der Menschen sich kontinuierlich weiterentwickeln können,...
Ein agiles Mindset: Was ist das und wie geht das?
Der Erfolgsfaktor in unsicheren Zeiten:
Die Arbeitswelt durchläuft epochale Veränderungen. Nicht zuletzt hat die Pandemie diese Transformation beschleunigt. Ständig wechselnde Verhaltensregeln und Arbeitsbedingungen...
So kritisierst du deine Mitarbeiter, ohne sie zu demotivieren
10 Tipps für Manager:
Kritikgespräche mit Mitarbeitern gehören zum Alltag eines jeden Managers. Sie sind unvermeidlich und wichtig, um sachliche Differenzen zu klären oder unerwünschtes Verhalten zu korrigieren...
Befähigende Führung und wie sie gelingen kann
Ein entscheidender Faktor in der organisatorischen Widerstandsfähigkeit:
Führung spielt eine bedeutende Rolle für den Erfolg und die zukünftige Lebensfähigkeit eines Unternehmens. Es gibt unzählige Modelle, die Führung aus verschiedenen Perspektiven beschreiben...
Erfolgreiche Führung?!
Die Kompetenzen, die heutige Führungskräfte benötigen:
"Nichts ist so beständig wie der Wandel." Dieses Zitat von Ephesus bleibt auch heute äußerst relevant. Die Welt verändert sich: Die zunehmende Globalisierung, die rasante technologische...
Das persolog® Persönlichkeits-Modell: Schluss mit Schubladendenken
Wie man mit dem persolog® Persönlichkeits-Modell Individualität entdeckt und Potenziale entfesselt: Dein Leitfaden für Training, Coaching und Geschäft.
"Bei persolog fördern wir Schubladendenken" – Eine Kritik...
Nach der Pandemie: Die Sorge um die Top Performer
Nahezu jedes Unternehmen stand während der COVID-19-Krise vor beispiellosen Herausforderungen. Etablierte Prozesse und Verfahren wurden über Nacht geändert oder ausgesetzt. Dies hat auch Auswirkungen auf die Menschen, die...