Du weißt es bereits und vielleicht kannst du es auch nicht mehr hören: KI wird unsere Arbeitswelt massiv verändern. Das tut sie schon jetzt. Menschen ohne Programmierkenntnisse können plötzlich Codes erstellen, Prozesse und Aufgaben werden automatisiert, Reportings entstehen auf Knopfdruck.
Aufgaben, die zuvor von Menschen ausgeführt wurden, werden also zunehmend von KI und anderen Technologien übernommen. Und wir? Wir kämpfen mit der Angst, irgendwann völlig ersetzbar zu sein.
Diese Angst ist stark. Aber ist sie auch begründet? Nicht zwingend. Denn eines solltest du dir immer vor Augen halten: Mit zunehmender KI-Automatisierung werden überall dort, wo Menschen zusammenkommen, genau die Fähigkeiten wichtiger, die für gute Zusammenarbeit entscheidend sind: Empathie, Kommunikation und Beziehungsaufbau. Also genau dein Kerngeschäft als Trainer:in.
Denn KI kann Prozesse automatisieren. Die Herausforderung, menschliches Verhalten zu verstehen und Zusammenarbeit bewusst zu gestalten, bleibt.
Das, woran deine Kunden dich messen, ist deine Kompetenz, mit Menschen umzugehen: Du bringst unterschiedliche Denk-, Fühl- und Verhaltensweisen miteinander ins Gespräch. Du eröffnest den Blick auf den Einzelnen und auf ganze Teams, identifizierst Herausforderungen und zeigst Lösungen auf. Deshalb lautet die Frage, die du dir stellen solltest, nicht nur, ob KI oder jemand anderes dich jemals vom Markt verdrängt. Zentral ist vielmehr die Frage, wie du deine Erfahrung und deine menschliche und methodische Kompetenz so einsetzt, dass du für deine Kunden auch in einer zunehmend KI-geprägten Arbeitswelt relevant bleibst.
Ein Teil der Antwort liegt in deiner Erfahrung und deiner Expertise als Trainer:in. Ein anderer liegt in den Tools und Modellen, die du bei deiner Arbeit einsetzt. Denn sie helfen dir dabei, menschliches Verhalten sichtbar, reflektierbar und besprechbar zu machen.
Genau hier kommt das persolog® Persönlichkeits-Modell ins Spiel. Es beschreibt menschliches Verhalten anhand der vier Verhaltensdimensionen Dominant (D), Initiativ (I), Stetig (S) und Gewissenhaft (G). Damit wird eine gemeinsame Sprache geschaffen, um unterschiedliche Verhaltensweisen besser zu verstehen.
Denn genauso wie du legt das Persönlichkeits-Modell den Fokus auf den Menschen und dieser Fokus sollte auch im größten KI-Hype nicht verloren gehen.
Kommunikation verbessern, Verständnis ermöglichen: Warum der Mensch entscheidend bleibt
Über Jahrzehnte hinweg hat sich das persolog® Persönlichkeits-Modell mit seinen vier Verhaltensdimensionen D, I, S und G überall dort etabliert, wo Zusammenarbeit, Kommunikation und gegenseitiges Verständnis wichtig sind. Ein zentraler Anwendungsbereich ist deshalb die Teamentwicklung.
Aus eigener Erfahrung weißt du aber, dass gerade Teams enormes Konfliktpotenzial bergen. Ist das verwunderlich? Nein. Denn anders als im Privatleben können wir uns unser berufliches Umfeld meist nicht aussuchen. Wir arbeiten mit Menschen zusammen, die Situationen anders wahrnehmen, anders kommunizieren und sich anders verhalten als wir selbst. Und genau da können Probleme entstehen.
Der vorsichtige Herr Schneider versteht nicht, warum die kontaktfreudige Frau Fischer ihre Ideen so offensiv vertritt. Und die zurückhaltende Frau Mayer findet den direkten Herrn Müller einfach nur überheblich. Das Ergebnis: Das gegenseitige Unverständnis wächst, jeder ist vom anderen genervt und die Zusammenarbeit wird schwieriger.
Unterschiedliches Verhalten ist nicht automatisch das Problem. Zum Problem wird es häufig dann, wenn wir nicht verstehen, warum andere Menschen anders reagieren als wir selbst.
Stell dir vor, du wärst die Führungskraft dieses Teams: Was würde dein Team jetzt brauchen? Wahrscheinlich nicht nur eine schnelle Antwort darauf, wer im Recht ist. Es braucht ein Verständnis dafür, warum Menschen unterschiedlich handeln, wie ihr Verhalten auf andere wirkt und wie sie trotz dieser Unterschiede miteinander arbeiten können.
Genau hier kannst du als Trainer:in ansetzen: Du machst Unterschiede besprechbar, regst Selbstreflexion an und unterstützt Teams dabei, ihre Kommunikation und Zusammenarbeit bewusster zu gestalten.
Warum DISG in der Teamentwicklung funktioniert
Mit den vier Verhaltensdimensionen Dominant, Initiativ, Stetig und Gewissenhaft – kurz D, I, S und G – schafft das persolog® Persönlichkeits-Modell eine gemeinsame Sprache für menschliches Verhalten. Die vier Dimensionen helfen dabei, unterschiedliche Verhaltenspräferenzen zu beschreiben, zu reflektieren und besser zu verstehen.
Das Persönlichkeits-Modell geht davon aus, dass Menschen je nach Situation und Umfeld unterschiedliche Ausprägungen dieser Verhaltensdimensionen zeigen können. Deshalb geht es gerade nicht darum, Menschen in vier Persönlichkeitstypen oder Schubladen einzuteilen.
Menschen sind nicht einfach D, I, S oder G. Die vier Verhaltensdimensionen dienen als Ausgangspunkt, um Verhalten zu verstehen und Unterschiede besprechbar zu machen.
D, I, S und G sind leicht nachvollziehbar und lassen sich auf konkrete Situationen im Arbeitsalltag übertragen. So können Teams beispielsweise reflektieren, warum Menschen unterschiedlich kommunizieren, Entscheidungen treffen oder auf Veränderungen reagieren.
Genau darin liegt der Nutzen für die Teamentwicklung: Menschen lernen nicht nur mehr über andere, sondern reflektieren auch ihr eigenes Verhalten und dessen Wirkung. Aus vermeintlich „schwierigen Persönlichkeiten“ können so nachvollziehbare Unterschiede im Verhalten werden, über die ein Team miteinander sprechen kann.
Menschliche Kompetenz trifft auf ein Modell für menschliches Verhalten
Je mehr KI in unseren Arbeitsalltag integriert wird, desto wichtiger wird die Frage, wie Menschen die neuen technologischen Möglichkeiten mit guter Zusammenarbeit verbinden. Für dich als Trainer:in bedeutet das: Deine Erfahrung, deine Kompetenz im Umgang mit Menschen und die richtigen Modelle und Tools können dabei helfen, genau diese menschliche Seite der Zusammenarbeit zu gestalten.
KI verändert, wie wir arbeiten. Das Verständnis menschlichen Verhaltens hilft uns dabei, bewusst zu gestalten, wie wir miteinander arbeiten.
Das persolog® Persönlichkeits-Modell kann dir dafür eine gemeinsame Sprache und konkrete Instrumente an die Hand geben. Du kannst damit beispielsweise unterschiedliche Verhaltenspräferenzen sichtbar machen, Selbstreflexion anregen, individuelle und gemeinsame Stärken betrachten und Gespräche über Kommunikation und Zusammenarbeit strukturieren.
Das persolog® Persönlichkeits-Modell professionell in Trainings einsetzen
Nun liegt es an dir, diese Möglichkeiten für deine Kunden zugänglich zu machen. In der Zertifizierung zum persolog®-Persönlichkeits-Modell, lernst du die vier Verhaltensdimensionen D, I, S und G vertieft kennen und erfährst, wie du das Modell professionell in deiner Arbeit einsetzen kannst.
Die Zertifizierung vermittelt dir nicht nur die Grundlagen und Anwendungsmöglichkeiten des Modells. Sie gibt dir auch die Berechtigung und die nötigen Materialien, um mit dem persolog® Persönlichkeits-Modell und den dazugehörigen Instrumenten professionell zu arbeiten und sie beispielsweise in Trainings, Coachings und Teamentwicklungen einzusetzen.
So ergänzt du dein Portfolio um ein Modell, das eine gemeinsame Sprache für unterschiedliche Verhaltensweisen schafft, Selbstreflexion und gegenseitiges Verständnis unterstützt, individuelle und gemeinsame Stärken im Team sichtbar machen kann und sich auf unterschiedliche Situationen in Training, Coaching und Teamentwicklung übertragen lässt.
Von Menschen für Menschen
KI wird unsere Arbeitswelt weiter verändern. Doch wo Menschen gemeinsam arbeiten, treffen weiterhin unterschiedliche Bedürfnisse, Perspektiven und Verhaltensweisen aufeinander. Menschen müssen miteinander kommunizieren, Entscheidungen treffen, Konflikte lösen und Zusammenarbeit gestalten.
Technologie verändert unsere Arbeit. Der Mensch gestaltet das Miteinander.
Genau deshalb lohnt es sich, die menschliche Seite der Zusammenarbeit nicht aus den Augen zu verlieren.
Wenn du das persolog® Persönlichkeits-Modell professionell in deiner Arbeit einsetzen möchtest, kannst du dich zum persolog® Persönlichkeits-Modell zertifizieren lassen und D, I, S und G in deine Trainings, Coachings und Teamentwicklungen integrieren.
