Persönlichkeit

Das persolog® Persönlichkeits-Modell: Schluss mit Schubladendenken

Wie man Individualität entdeckt und Potenziale mit dem persolog® Persönlichkeits-Modell freisetzt: Ihr Leitfaden für Training, Coaching und Geschäft. "Bei persolog fördern Sie Stereotypen" – eine Kritik, die wir bei persolog oft hören. Genau deshalb möchten wir dies in diesem Artikel ansprechen. Fördert das D, I, S und G Modell von persolog Stereotypen? Ja, aber...

Beiträge zum Thema: Persönlichkeit

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Aufbau einer High-Trust-Organisation

Vertrauen ist das Fundament jeder erfolgreichen Organisation. Studien zeigen, dass High-Trust-Organisationen signifikant weniger Stress, höhere Produktivität und eine gesteigerte Zufriedenheit ihrer Mitarbeiter verzeichnen. Doch wie kann eine Organisation eine solche Vertrauenskultur entwickeln und aufrechterhalten? Erfahre, welche Grundlagen und Prinzipien etabliert werden müssen, damit eine High-Trust-Organisation entstehen kann...
Stärkenorientierte Mitarbeiterentwicklung: Talente finden, fördern und entfalten

Stärkenorientierte Mitarbeiterentwicklung: Talente finden, fördern und entfalten

Als Trainer:innen und Coaches streben wir stets danach, effektive Wege zu finden, um Menschen dabei zu unterstützen, ihr volles Potenzial zu entfalten. Denn wir wissen: Die kontinuierliche Entwicklung von Mitarbeitenden ist – gerade in Zeiten des Fachkräftemangels - ein wesentlicher Faktor für den langfristigen Erfolg eines Unternehmens. Hier erfährst du, welche Grundvoraussetzungen es braucht, damit Menschen sich am Arbeitsplatz entfalten können ...
Dr. John G. Geier im Interview

Dr. John G. Geier im Interview: 3 Fragen an den „Vater“ des persolog® Persönlichkeits-Modells

Der amerikanische Psychologe und Verhaltensforscher Dr. John G. Geier (1934–2009) hat über 40 Jahre am persolog® Persönlichkeits-Profil geforscht. Er ist der geistige „Vater“ von D, I, S und G, wie wir die Verhaltenstendenzen heute kennen. Das untenstehende Interview, das Friedbert Gay im Jahr 2004 mit ihm führte, war eines seiner letzten Interviews. Freue dich auf die weisen Worte eines Mannes, der sich sein Leben lang mit dem Thema Verhalten beschäftigt hat ...
Stärken verleihen Flügel. Debora Karsch gibt 3 Tipps, wie du dein Potenzial entfalten kannst

Stärken verleihen Flügel: 3 Tipps, wie du dein Potenzial zum Fliegen bringst

Wie gelingt es uns, Stärken nicht nur zu besitzen, sondern sie auch zu nutzen? Wie können wir sie entfalten, und wie gehen wir mit unseren Schwächen um? Debora Karsch ist Geschäftsführerin und Gesellschafterin von persolog und...
persolog Blog zum Thema Erwartungen, Enttäuschungen und Vertrauen

Erwartungen, Enttäuschungen und Vertrauen

Welche Rolle spielen D, I, S und G in diesem Zusammenhang? Wie hängen Erwartungen und Enttäuschungen mit unserer Persönlichkeit zusammen? Wie werden die vier Verhaltensdimensionen auf unterschiedliche Weise herausgefordert, wenn es um...
persolog Blog zum Thema Resilienz - jeder kann resilienter werden

Jeder kann resilienter werden

Unsere Persönlichkeit als Schlüssel zu mehr innerer Stärke: Resilienz, die Fähigkeit, sich von Rückschlägen zu erholen und gestärkt aus ihnen hervorzugehen, ist ein wesentlicher Bestandteil unseres mentalen Wohlbefindens. Doch ist Resilienz angeboren...
persolog Gründer Friedbert Gay im Interview mit Klaus Zimmermann

48 Fragen, die dein zwischenmenschliches Verständnis revolutionieren

persolog-Gründer Friedbert Gay im Interview mit Klaus Zimmermann. Warum gibt es persolog? Wie funktioniert das persolog® Persönlichkeits-Profil? Heute kannst du eintauchen in die Geschichte von persolog...
persolog Blog zum Thema Selbstliebe

Selbstliebe: Wie du zu deinem größten Fan wirst

Vielen fällt es schwer, sich selbst zu lieben. Dir auch? Dauernd nur die eigenen Fehler, Makel und Misserfolge zu betrachten und sich an diesen zu messen, hindert uns daran, den Weg zur Selbstliebe...
Erfahre von den 3 fatalen Führungsfehlern und wie du diese vermeidest

3 fatale Führungsfehler und wie du sie vermeidest

Führungskräfte spielen eine entscheidende Rolle bei der Bindung und Entwicklung von Mitarbeitenden. Doch im Führungsalltag schleichen sich oft Fehler ein, die langfristig schädliche Auswirkungen haben können. In diesem Artikel....
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